【職場啟示】勝可知 而不可為(圖)

作者:秦天靖 發表:2023-05-16 13:30
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《孫子兵法》軍形第四中寫道:「勝可知,而不可為。」
《孫子兵法》軍形第四中寫道:「勝可知,而不可為。」(圖片來源:Adobe Stock)

現代科技令人眼花撩亂,生活工作節奏越來越快,壓力也越來越大,於是就有了「職場如戰場」的說法。儘管情緒管理和自我壓力管控能力已成為一種職場競爭優勢,然而,沉靜地審時度勢建立自信才是獲得競爭優勢的基礎。

隨著人類社會的發展,科學技術越來越複雜,人際關係也隨之更加錯綜複雜,職場也不例外。不可否認,社會變化日新月異,公司競爭也不乏驚濤駭浪,如火如荼,人人都想成為大浪淘沙之後的「金子」,立於不敗之地。

不過,理想總是美好的,現實依然那麼的骨感。如同沒有十全十美的人一樣,公司職場自然不會總是風和日暖、海波不驚。於是乎,無論遇到恃勢凌人、以上欺下的情境,還是面對盛氣凌人、以眾欺寡的不利局面,如何能以「是福不是禍,是禍躲不過」的心態,度德量力並建立自信,方為上策。

讓我們先來聽聽兩個職場小故事。

職場情境:恃勢凌人 以上欺下

為了持續培養後備人才,一家大型公司某年招聘了5名大學畢業生。依照公司慣例,新人會先在人事部以見習生身分接受培訓和能力評測,一年之後由人事部根據公司需要,推薦新人到各部門正式開始工作

在見習生期間,5名新人接受人事部安排的各種公司員工培訓外,根據每個人性格特點、專業能力和學習能力也被短期安排進入不同部門見習,每位新人的工作情況都會由部門經理反饋給人事部,作為最終評測的參考信息。

新人A在5人中外語最好,除了名校畢業之外,專業基礎紮實,舉一反三的學習能力很強,再加上業餘愛好廣泛,通過突出體育運動能力,短時間內在公司內建立了良好的人際關係和信譽。在人事部進行的各項筆試中,A的成績都是出類拔萃的。

或許人生不可能事事都一帆風順,A遇到了職場中的第一個重大考驗,是來自於人事部總經理B。依照公司規定,新人未能完成一年見習期的話,可以招聘同等人數的新人遞補。對於5名新人,B已經查看過他們的簡歷資料,也調查了各自的家庭背景,隨後心中有了他自己的盤算。


来源:看中國

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