在审计署刚公布10.7万亿的地方债还不到10天,央行就宣布加息0.25个百分点。
加息的目的、地方债的风险以及房地产市场的走势如何观察?著名经济学家、玫瑰石顾问公司董事谢国忠认为,此轮加息的目的,是政府希望给民众一个预期,就是政府对通胀是在乎的。
有投行认为该次加息后,下半年将不会有加息机会,谢国忠则表示,下半年至少应该会有2到3次的加息空间。
对于地方债的风险,谢国忠称,地方政府若还不了债,中央政府一定会负责的,中央可以发债来偿还。
谢国忠还认为,下一个10年中国房地产市场的高增长时代已经过去了,等到泡沫调整后,行业会出现大幅度的整合。2万多家房地产企业,有几家能存活下来呢?
对房地产市场持看空观点的谢国忠,被大炮任志强抨击为“乌鸦嘴,房价不可能下跌”。而谢国忠坦言,对于外界的议论,自己无所谓,所有的观点都写得清清楚楚、有论有据。
以下为观点地产新媒体对谢国忠先生的采访实录:
观点地产新媒体:央行宣布,从7月7日起加息0.25个百分点,对于此次加息,您是如何看待的?
谢国忠:加息是因为目前通胀预期很高,政府希望老百姓不要产生恐慌,央行是做思想工作,表明政府对通胀是在乎的。
观点地产新媒体:6月份的通CPI,很多机构预测将超过6%以上,您的预测呢?
谢国忠:数字在中国,老百姓是不信任的,所以说了也没意思,因为央行也没有调查民众对物价是怎么看。政府公布的数字是不管用的,民众也是不信任的。
观点地产新媒体:部分投行认为,这一次加息后下半年将不会有加息空间,您对此是怎么看?
谢国忠:它们每次都是这么说的,前几次也是这样说的,但我认为下半年应该至少有2到3次加息空间。
观点地产新媒体:央行之前更多的是采取数量型金融工具,很少使用价格型的加息手段,而这样的调控手段也一直备受质疑,您觉得为什么呢?
谢国忠:主要是因为中国的负债影响地方政府和国有企业,地方政府、国企为了不增加它们负债的成本,所以反对加息。
事实是,政府控制利息和货币供应量是不可能的,它控制了货币供应量又控制利息,会引起民间的利息大幅上升。
所以,利息是不可能控制的,不加息只是对地方政府和国企有利,而对于民间经济受到的压力比较大。
其实,利息还是涨的,只是不在银行那边,加不加息就是一个储蓄者和放贷者之间的利益平衡。
观点地产新媒体:审计署公布地方债有10.7万亿,而穆迪认为,地方债被低估了3.5万亿,这么庞大的负债,您觉得风险大吗?
谢国忠:一些县级单位可能是还不了债的,因为它以前这些钱是靠出售土地获得的,但现在的三线城市,土地是不值钱的,原来土地价值高,也是因为炒作引起的。
中央还是有财富的,地方政府不还钱,中央一定会负责的。中央政府可以发债来还旧债,这是早晚要处理的事。
观点地产新媒体:中国未来5年要建3600万套保障房,今年有1000万套的任务,都需要庞大的资金,您怎么看?
谢国忠:造房子是不怎么花钱,真正的建筑成本只占2到3成,真正花钱的是土地和税收。保障房建的每平方都可以计算,地方政府不愿意建是因为建保障房后,以后卖地的价格就低了,有这方面的利益冲突。所以,地方政府是不愿意建保障房,倒不是没钱。
观点地产新媒体:您一直看空房地产行业,对此也引发很多议论,别人对您的议论,您会在乎吗?
谢国忠:房价现在已经下跌了,从政府公布的数据能看到,也可以去房地产中介就能了解到。别人的议论,无所谓的,我的观点都写得清清楚楚、有根有据。
07年1月份,我说中国股市有泡沫,并没有说会爆,而是说股市要进入泡沫阶段要涨,在涨的情况下会跌,对楼市我也这么看的。
观点地产新媒体:去年到现在持续的房地产调控,目前从公布数据看也起到一定效果,您是怎么看政府行政干预的结果?
谢国忠:不管怎么样,货币供应量控制住的话,房价肯定要下跌的,不管用什么形式下跌。
因为房地产是消耗货币最多的地方,如果是一年10几万亿的货币供应量,货币供应量减少,房地产肯定要调整的。要看货币的供应量,不能看当前的利息,而要看民间和银行的利息加起来的平均值。
观点地产新媒体:最近许多的房企都在谈房地产金融,有的也成立了基金,您是怎么看这方面的情况?
谢国忠:很多开发商的目的还是像08年那样熬过去,等政府到时候又放开。开发商为什么愿意这么高的利息去借钱?是认为调控的时间不会很长,多付利息到时候挺过去就行了,以这种态度看现在的调控,所以他们愿意以20%、30%的利息去借钱。
观点地产新媒体:这么高的成本去借贷,开发商的风险大吗?
谢国忠:那肯定会有的,过去房地产一年投资要5万亿,如果这样紧缩的话,它的缺口会很大。
现在看到的开发商销售数据都是不准的,因为很多销售是去年卖的,过户的时候计算到今年。
今年的销售数据整体下跌非常大,应该在一半以上,所以资金的缺口就要超过2万亿。
观点地产新媒体:我们看到,目前很多的房企都开始向商业地产方面发展,很多城市也都在建摩天楼。您怎么看这种现象?
谢国忠:中国的办公楼不缺,房子建得非常低,跟国际相比一半都不到,所以商业房地产未来是有前途的。但商业地产做好非常不容易,跟管理有很大的关系。
上海那么多广场,为什么恒隆广场做得最好?而恒隆隔壁的出租率差了一倍,为什么呢?所以,商业房地产不是每个人都能做好的。
商业地产跟住宅是不一样的,住宅是炒的时代,它要涨,大家都来卖;而商业地产是靠收租过日子的,所以管理非常重要。
现在商业地产普遍的像万达模式,造一个商场,估算一下价值,再抵押给银行,再去建下一个商场。先去扩大市场的价值,继而去借贷扩招,这是一个模式。很多人看好这种模式,因为自己跟银行借钱,然后自己就能持续做下去。
观点地产新媒体:这样的模式风险应该也很大?
谢国忠:对,这种模式能一直走到银行不愿意等你完了为止。搞这种模式,它的现金流是不足以还债的,所以要借新的钱才能支撑,主要取决银行的政策,政策紧的话,它必须要卖资产,卖资产的话价值就跌了,因此就会形成恶性循环。
观点地产新媒体:近十年是中国房地产行业的快速发展期,下一个10年,您觉得房地产行业是否依旧是支柱性产业?会不会发生变化?
谢国忠:房地产高增长的时代已经过去了,中国没那么多人,一年建那么多房子,说是供不应求,但其实这种“求”是不切合实际的,所以有那么多空房。
这种需求可以是无限的,只要货币放得多,但这都是假象,中国没那么多人,中国人均的面积已经超过欧洲了,中国不缺房子的。
到泡沫调整后,房地产行业会出现大幅度的整合,最后会出现很多好的有规模的企业,也会出现小的做缝隙产品的高端企业。并不是每个企业都做房地产,2万多家房地产企业,有多少能生存下来,香港过去有几百家房地产企业,真正剩下的也就4、5家,中国应该也是一样的。
所以,现在很多开发商需要意识到这个问题,如果还把房地产当作一种“炒”的产品,然后就等政府放松,不愿意降价,是难以生存的。这个时候最重要的是降价活下去,活下去才有机会去整合别人。
(文章仅代表作者个人立场和观点)来源:中金在线
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