吴邦国为上海人“洗脑”

作者:李坤珲 发表:2003-03-20 19:35
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在上海整整工作了27个春秋的吴邦国,早已把申城视为自己的第二故乡。26岁从清华大学毕业后,他就来到了上海,先后做过工人、技术员、工程师、厂长等。步入仕途后,曾任上海市委常委、副书记,还当过这座中国最大城市的“一把手”。

“平民书记”带头“洗脑”

吴邦国从1991年开始担任上海市委书记。在主政上海的三年多时间里,他在继承了前几任市委市府领导人“重振大上海雄风”的思想精华后,为90年代的上海确定了“换脑子、理路子、转机制、调班子”的发展思路。在这位执掌帅印的“平民书记”手中,上海日新月异地改变着面貌。

当时的上海长期在计划经济中运行,形成思维定势,对商品经济不熟悉,确实是需要换换脑子。吴邦国主政上海后,提出要给僵化的上海人脑袋输入新鲜活泼、有生命力的商品经济意识,他自己身体力行,找来大部头的金融专着,仔细研读,还请来专家座谈商讨。对上海发展股份制企业,发展证券市场形成自己独到的见解,以致后来被圈内人称为“股票专家”。

大上海的“中华牌”

对于上海的开发与建设,吴邦国力主打“中华牌”,不能自我封闭,要吸引全国的资金和人才。他为上海定下了四个目标:第一目标是国民生产总值平均每年增长10%;第二目标是把工作重点放到产业结构和工业内部结构的调整上,使之更趋合理;第三目标是形成浦东新上海的轮廓;第四目标是消灭申城现存的80万只马桶、80万只煤球炉。

对国有企业如何转换机制,吴邦国提出,对该活的大中型企业就让它活得痛快,对资不抵债、实在难以为继的企业,则置之死地而后生。他曾说过这么一件事:有家工厂资产只有2000万元,债券却有1亿多,曾换了好几任厂长,有的厂长甚至急得头发都白了,仍搞不好。这样的工厂谁管得了?一定要走破产的路子。他说,有外国人批评我们像慈父一般对待企业,这不行,不能当慈父。

培养"五不"干部

江泽民在上海时,经常告诫干部"上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来";朱镕基在上海时,在全市公开宣布,要纪律检察机关紧紧盯住全市506个高级干部。吴邦国继承了这些思维,又清醒地看到上海出现了新情况。一是干部直接参与经济活动多了,商业活动中的应酬也多了,除了正常必要的礼尚往来,干部能否抑制金钱、美女的诱惑?二是干部手中的权力大了,当时上海已实行"两级政府、两级管理"。一块土地批租给谁,不批给谁;批租的价格松一松、紧一紧,往往就是上百万美元的出入,干部能否抑制权钱交易的诱惑?针对这"一多一大",吴邦国要求上海干部"不贪财、不贪杯、不受贿、不参赌、不好色",认为那是每个党员干部最起码的修养。

吴邦国曾多次强调,上海不许开跑马场、不许开赌场、不许搞陪酒女郎、不许搞选美。他说有人责怪他"左",其实他是对人民负责。

吴邦国善于交友。他自己说,交友是一种乐趣,他尤其喜欢同金融界、实业界和新闻界人士交友。吴邦国爱打网球,他认为这不仅可以锻炼身体,也是广交朋友的一种途径,因为"球场无大小,往来皆球友"。

家乡人谈吴邦国

长临河镇位于安徽省肥东县南部,青阳山脚下,紧邻巢湖。这里水陆交通便捷,长久以来就是周边农村的商贸中心。长临河的文风历来很盛,虽然镇里人多数务农,但是对学问却甚是推崇,被称为"鱼米之乡,文化之乡"。沿着镇里一条叫"东巷"的石板路,很容易就找到了吴家老宅---吴邦国的祖屋。

现在的吴家老宅里还住着吴邦国的堂弟吴邦达一家四口。吴邦达一家的生活看起来与镇里普通的居民没有什么两样,最大的不同是在卧室的墙上挂了一幅他与吴邦国的合影大照片,周围都是当时安徽省的一些领导。

据吴邦达介绍,这座老宅子已有百多年历史,是吴邦国的父亲吴忠性和母亲吴家琪从他人手里购置的。回忆起50多年前的情形,吴老说,那个时候邦国聪明:"两人一起认字,过段时间都忘了,可他还记得。"他也从不像其他孩子那么顽皮,一有时间就喜欢将一些东西拼拼凑凑。长临河镇新修了一条水泥路,在当地应该算是很高标准的一条路了,正式的路名叫"星光西路",可当地老百姓都叫它"邦国大道"。长临河镇党委副书记马宜文说,我们就盼望吴邦国把国家的事情办好,为咱家乡争光,同时,也希望吴邦国对家乡的建设继续给予关注。

吴邦达有两个儿子,分别是合肥美菱和荣事达两家企业的一线工人,在平凡的岗位上默默地工作,周围也没有人知道他们有着一位叫吴邦国的亲叔叔。他说,如今邦国成了党和国家领导人,能够为党、国家和人民作出贡献,这当然是我们家族的骄傲;但同时,我们作为他的亲戚,也应该严格要求自己,不能给他脸上抹黑。

摘自《文汇报》



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