中國公司Temu和SHEIN撼動美國電商市場


【看中國2024年4月20日訊】兩個與中國有關聯的在線商城正在以極低的價格撼動電子商務市場,而消費者擔憂這些公司的勞工實踐。

據《華爾街日報》(Wall Street Journal)最近報導,Temu(拼多多海外版)和SHEIN(希音)的受歡迎程度迅速上升,以至於亞馬遜(Amazon)現在將這兩家公司視為其最大的競爭對手。

中國運營的Temu於2022年9月推出,目前擁有5100萬美國用戶,而中國創辦的時尚和生活方式零售商SHEIN的應用程序在美國的下載量接近1400萬。

加州大學洛杉磯分校安德森管理學院教授克里斯托弗·唐(Christopher Tang)表示,美國的稅收漏洞「小額豁免」(de minimis)使得兩家公司的低價成為可能。

出於美國擔心徵收進口關稅的勞動力成本將高於所徵收的稅款,按照「小額豁免」規則,允許公司將價值低於800美元的產品運送到美國而無需繳納進口稅。

「他們真的不需要繳稅,」唐告訴美國之音(VOA)。「這就是為什麼他們可以節省的費用全轉給消費者享受。」

克里斯托弗·唐表示,SHEIN特別有效的基於網際網路的商業模式使他們能夠減少開支。

他指出:「除了線上銷售之外,他們也沒有做太多廣告。他們僱用網紅。他們使用我們所說的社交商務,所以他們使用Instagram、TikTok(抖音海外版)、臉書(Facebook)來推廣產品。」

「SHEIN的模式確實使用了大量數據分析來預測哪種模式會暢銷,」他補充道。

克里斯托弗·唐表示,另一方面,Temu用一種獨特的模式——通過遊戲、優惠券和簡訊提醒——來吸引客戶。

「通過在平臺和應用程序上推廣所有這些產品,他們每天都在你的手機上推送這些產品,」唐說。「這是一個非常令人興奮的商業模式,我認為美國公司很難擊敗它。」

但一些消費者向商業改進局(BBB)——一家對公司客戶服務進行評級的非營利組織——投訴Temu和SHEIN,這些投訴內容包括產品質量、運輸延誤和客戶服務。

BBB發言人梅拉妮·麥戈文(Melanie McGovern)對美國之音表示:「Temu正在與商業改進局合作,努力回應和解決消費者提出的關切。」

麥戈文表示,顧客在購買前應確保自己瞭解在任何公司購物的風險。

「BBB始終鼓勵消費者查看BBB所列的該公司的業務概況以獲取最新信息,」麥戈文說。「消費者需要做足功課,做自己的盡職調查,查看業務概況,通讀所有內容,然後據此做出是否要從該零售商購物的決定。」

對於某些客戶來說,SHEIN和Temu的問題超出了客戶服務範圍。美國國會一個委員會去年的一份報告發現,Temu和SHEIN的供應鏈可能使用了強迫勞動。

美國眾議院美國與中國共產黨戰略競爭特設委員會的報告稱:「美國消費者應該瞭解,Temu的供應鏈涉及強迫勞動的風險極高。」

2021年12月,美國通過了《防止強迫維吾爾人勞動法》(Uyghur Forced Labor Prevention Act),以回應有關中國在新疆地區侵犯人權的指控。中國否認這些指控。

喬治華盛頓大學20歲的學生、偶爾使用Temu的購物者薇·維茨爾(Vee Witzel)表示:「它確實很方便,但顯然,這是源於沒有很多好的勞工實踐。我知道這對為該公司工作的人沒有好處,所以這對我來說有一些道德困境。」

20歲的扎哈安·裡亞茲(Zahaan Riyaz)也是喬治華盛頓大學的一名學生,他表示自己一直避免從電商網站購買商品。

裡亞茲對美國之音表示:「我在一定程度上理解這一點,因為它們是廉價的選擇,而現在人們正在尋找廉價的選擇,尤其是在大學裡。快時尚給工人權利帶來了很多問題,尤其是在國外,而且還造成了很多浪費。」

克里斯托弗·唐表示,議員或消費者很難證明可疑的勞工實踐指控,因為確定「誰生產了這些服裝以及在哪裡生產是很難跟蹤和追蹤的,因為供應鏈對許多公司來說並不那麼透明」。

SHEIN發言人表示,該公司的目標是讓客戶滿意,並採取措施滿足美國勞動法的要求。

「SHEIN的忠實客戶群是我們業務的基礎。我們致力於為顧客提供良好的購物體驗,」該發言人寫給美國之音說。

「SHEIN對強迫勞動採取零容忍政策。我們認真對待整個供應鏈的可見性,並致力於尊重人權。為了遵守美國法律,我們要求我們的合約製造商只能從批准的地區採購棉花。」

Temu發言人沒有回應美國之音的置評請求。

克里斯托弗·唐表示,他相信美國購物者無論如何都會從Temu或SHEIN購買商品,因為它們的價格低廉。

「美國消費者喜歡優惠,所以這類優惠很難被擊敗,」他說。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)


責任編輯:辛荷 来源:美國之音

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