我媽躲過了P2P，我躲過了健身房，我娃卻沒躲過藝術班(圖)

曾經的武漢明星公司未來星教育宣告倒閉。（網路圖片） 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

【看中國2018年9月2日訊】一夜之間，曾經的武漢明星公司未來星教育宣告倒閉。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

8月23日，未來星教育創始人錢雷發聲，他在《致未來星所有人》一信中提到，公司自從開年以來因為融資不順，經營困難，個人已抵押所有資產並負債數百萬，但由於各項成本支出上漲，銷售網路接近癱瘓，又遇到銀行貸款到期等困境，個人能力確實有限，已無力回天。

目前撥打官網上顯示的400-092-9922服務熱線已無人接聽，撥打未來星總部座機同樣顯示無法接通，而未來星合夥人專線則處於已關機狀態。

在未來星的官網上，有這樣一段關於錢雷的介紹：「我曾一年連開6家學校，因不懂經營、管理，不懂營銷、數據分析，更不懂財務規劃，一年關閉5家。此後5年，我四處求學，不斷完善學校的運營管理。」現在再看這段話，歷史是驚人地相似，命運是如此地捉弄人。

3個月前已有破產兆頭，藝術教育機構迎來倒閉潮

其實早在3個月之前，未來星就已經顯現出了破產的兆頭。據獵雲網報導，從今年5月開始，公司負責人就以公司運營困難為由拖欠校內老師工資，直到7月才陸續把一部分5月的工資發給老師們，但6月、7月的工資仍毫無動靜。

但從未來星的收費標準和報名狀況來看，即便融資不順、成本上漲，也不至於讓公司一夜之間倒掉。據其官網顯示，未來星共開設架子鼓、鋼琴、舞蹈、跆拳道、美術和播音主持這6類課程，單課時價格從40元到180元不等，共有12課時、24課時、48課時這3種課時類型可以選擇，也就是說僅僅按最低標準報名，家長也要花費近千元，但現實卻是家長們往往花費了數倍於此的費用。

據媒體之前報導，未來星曾推出課時促銷活動，交一萬元可以學十年，每星期一節課，僅限前101名，後又推出1萬學5年，每星期兩節課的促銷活動，即為預付費模式，並且在宣布破產前夕仍可以報名參加。因為活動很有誘惑力，並且出於對未來星的信任，很多家長一次性交了一萬元的學費，甚至有家長會給孩子報多類課程，交了數萬元的學費。

以未來星青年城校區的600多名學員大致計算，僅單個校區就可獲得600多萬元的學費，而未來星目前共有30多個校區，其中4個為直營校區。而按照錢雷在公開信中的表示，每個月公司要繳納的社保個稅為十幾萬元，月開銷在100多萬元，另外從籌備到開發後臺系統也投入了500多萬元。

但有家長在網上留言表示：「在倒閉半個月前未來星還在搞促銷，收取了一批考級費和夏令營費，一萬十年看似機構虧了，實則撈錢無數。」無疑，未來星在倒閉之前的種種舉動，加深了家長們對於其詐騙、跑路的猜測。

其實倒閉的不只是未來星教育，在其之前，已有多家藝術培訓機構紛紛倒閉，如「瘋狂鋼琴」、「芭芭拉」、「星火琴行」、「星空琴行」等。

號稱能讓學員用一小時迅速學會鋼琴的瘋狂鋼琴，早在2013年左右就有人在天涯等論壇發帖說該培訓機構是騙子，誘導學員繳費，收錢後態度驟變，並且並沒有認真進行教學等。2017年2月初，帖子發布的內容得到了驗證，瘋狂鋼琴將北京的五家門店同時關閉，並把器材全部搬空，留下一群被拖欠工資社保的老師與要求退還學費的學員。

而另一家曾獲得雷軍投資的星空琴行，趁著當年O2O興起的風口，提出了鋼琴教育O2O的模式，四年時間內獲得4輪融資，融資總額達到3.5億元。隨後星空琴行大規模擴張，在19個城市開了近60家門店。

但在2017年9月2日，星空琴行突然暫停全國所有門店營業，其創始人兼CEO周楷程在內部郵件中稱，原股東無法確認新的追加資金，今日起關閉全國所有門店。而此時，同樣有大量學員購買的鋼琴和課程預付款並未退還，與未來星的情況如出一轍。

藝術教育市場「野蠻生長」，預付費模式存在陷阱

回顧這幾家倒掉的培訓機構，可以從中得出兩點倒閉的主要原因。

第一，巨大的市場加低准入門檻，造成市場混亂。據資料顯示，我國少兒藝術教育市場在2018年預計達到800億元，按每年30%的增長速度計算，2020年將成長為千億級的行業。同時，二胎的政策放開，我國迎來了新生嬰兒潮，幼兒數量顯著增加，每年參加各類藝術培訓的青少年兒童超過1億人次。

因此少兒藝術培訓市場需求非常旺盛，但線下的培訓市場還處於一個相對野蠻生長的時期，相對於公立學校來說，線下培訓機構的准入門檻較低，由於這些經營性民辦培訓機構屬於商業服務企業，並不在教委監管範圍內，只需在工商部門登記註冊，將培訓項目列入營業範圍內即可。

所以大量的線下培訓業內常以教育諮詢公司，或文化公司的名義向工商申請註冊，這就意味著培訓機構無需教育許可就能培訓營業。巨大的市場加上低准入門檻，讓大量的培訓機構湧入培訓市場，形成了一個比較混亂的局面。

第二，燒錢嚴重，預付費模式存在陷阱。以瘋狂鋼琴在商場中開設的門店為例，一個月一個店的房租在8萬到12萬元左右，店面運營成本大概要15萬元，而據資料顯示，一線城市的音樂教育行業收入毛利率水平只有12%到15%左右，所以他們每月營業額至少需要達到120萬元左右才能保本。

因此，一家店一年需要上千萬元的營業額才能覆蓋成本，一旦實體店收入並沒有達到那麼高，即便獲得多輪融資，長時間下來仍會導致入不敷出。

在企業經營遇到困難時，為了快速獲得週轉資金，這些機構都會採取預付費模式，讓學員先交學費後上課，以優惠折扣極大地促銷活動，吸引大量學員購買一年，甚至是數年的課程。其實這樣的預付費模式，一直是各類培訓機構留住學員的有力促銷手段，也是健身房、理髮店、美容館等各類服務行業的標配。只是一旦機構的資金鏈斷裂，無力償還，這些預付款就變成了有去無回。

網上有個段子這樣說道：「當有一天，和你相熟的一個私教突然告訴你，現在續課有大幅度的優惠勸你抓住機會時，你就要當心自己所在的健身房或許要跑路了。」這句話對於藝術教育市場同樣適用。

一次性收費將不得超過3個月，市場仍需多維度完善

8月接連出臺的兩項與教育有關的政策，或許將能改變以上狀況。

8月10日晚，司法部發布《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例（修訂草案）（送審稿）》，送審稿在明確政府補貼、稅收優惠等方面的基礎上，再次對營利性學校和非營利性學校進行分類管理。

設立實施語言能力、藝術、體育、科技、研學等有助於素質提升、個性發展的教育教學活動的民辦培訓教育機構，仍然可以直接申請法人登記，無需辦理辦學許可證，但不得設立文化課相關補習輔導。

至於預付費監管方面，雖然商務部曾於2012年發布《單用途商業預付卡管理辦法（試行）》，規定企業從事發卡業務需要到當地的商務部門備案。發卡企業需要將預付卡發卡金額的20%到40%單獨存放在銀行或保險機構中，一旦企業出現跑路、破產等問題，這些資金將用於償還消費者。

但該辦法只適用於零售業、住宿和餐飲業以及居民服務業，並不涉及問題同樣突出的教育培訓、體育健身、文化娛樂等預付消費領域。

8月22日，國務院辦公廳印發了《關於規範校外培訓機構發展的意見》，依法依規對校外培訓機構進行審批登記、開展專項治理、強化日常監管，切實規範校外培訓秩序。

其中明確規定校外培訓機構的收費時段與教學安排應協調一致，不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。培訓機構收費項目及標準應當向社會公示，不得在公示的項目和標準外收取其他費用，不得以任何名義向培訓對象攤派費用或者強行集資。也就是說，像未來星、星空琴行這樣動輒收取一年以上課時費的情況，將不會再出現。

除去以上兩項政策，新芽NewSeed認為，還應規範培訓機構的登記秩序，對於無需辦學許可證的藝術培訓機構，要避免教育和工商部門之間的管理真空。此外，在資本對於「規模化」擴張越來越謹慎的當前，靠廣開店吸引投資已不現實，教育培訓機構也到了挖掘產品縱深、豐富服務層次、提高坪效的時候。

来源:看中國來稿

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