海外華人回中國創業 障礙不少

發表:2006-03-08 15:36
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中國留學生歸國創業,即有專業知識,也有對中國語言、當地情況的瞭解和人脈。和外國人相比,表面上似乎更容易成功,實際情形並非如此,他們在爭奪市場上必須面對和外國人相同的障礙。最近美國洛杉磯時報有一篇文章,對此做了一份詳細的報導。

成千上萬的海外華人回國尋找工作和商業機會。中國人叫他們「海龜」,是 「從海外留學歸國--海歸」的諧音。中國人散居各地,估計在亞洲和其它各地共有3500萬,這給中國一個其它亞洲經濟大國如日本和南韓都沒有的強項。

歸國華人在中國做生意顯然比外國人多幾項有利的條件。他們沒有語言障礙,對文化和市場情況更加熟悉,還可以利用私人的關係。但是要想成功還是很沒有保障。

許先生(Alex Xu)是美國太平洋房屋公司(American Pacific Homes Inc)的總裁,許和他的支持者已經投資了2000萬美元在中國各地興建連鎖綠樹旅館(GreenTree Inn)。像許先生這樣的海外華人帶回來的不只是金錢,還有經過許多年在國外磨練出來的熟練技術和管理技巧。

許先生比大多數的海龜離開中國更久,於1987 年以研究生的身份到南加州大學攻讀數學。2003年,許先生擬定商業計畫,開始在中國找地點興建第一家綠樹旅館。地點找好,只欠政府的營業許可。這個41 歲的美籍華人就進入一座規則和准許證的謎宮。相對比較,使得加利福尼亞像一個容易做生意的地方。

許先生從未想到在上海開一家旅館,他必須要從11個管制處得到許可證!警察局、消防隊、各式各樣的商業執照管理機構和外國公司辦公室。有些時候許必須辦完一個准許證,才能辦另一張准許證。可是每個辦事處的職務通常不是清楚劃分的。他們時常把球互相踢來踢去。

許說,人們以為中國是開放政策,做生意很容易,可是並非如此,要學的很多。許先生說,他有時被迫賄賂有關人員,在某個城市,他的員工還被流氓痛揍。許先生有時反擊,不過大部分時間他找親友來幫助他繞過阻礙。

許也學到一些在中國的辦事方法。每晚各處旅館必須將一張登記所有旅客資料的單子交給警察局。如果你要門外的植物和街道乾淨整潔,在街道委員會裡就要有個朋友幫你。

許已經在中國開設了九家綠樹旅館,希望在中國各地建立成百上千的綠樹旅館。綠樹旅館的每晚住宿費平均不到30美元。許相信,絕大多數的公司旅行人員不在乎沒有一間游泳池,一間大的健康中心和奢侈的餐館。他們要的是好地點,舒適的床,乾淨的設備和能夠上網。中國的旅行者也喜歡隨你吃多少的美味早餐。

許說,一家水電公司堅持在費用單上灌水,當旅館拒絕時,該公司代表說,「對不起,你將沒有瓦斯可用。」旅館馬上換用比較昂貴的柴油。「我也許永遠也不會習慣於這裡做事的方法,」許說。

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