在投资世界中，真正引领创新和创造社会价值的是企业家。（图片来源：Getty Images）
【看中国2019年3月1日讯】越是兴奋和浮躁，看台上的观众越是人声鼎沸，越是对着记分牌呼啸鼓掌，我们就越得要牢牢盯紧场上的每一个球。球员是否专注，他的呼吸是急促还是稳健？他的注意力是否集中在场上的对手，而非场下的观众？决定比赛进程的关键，是球员是否聚精会神，是否全力打好每一个球。比赛是否获胜、击球是否过网，都有明确的规则决定是否得分，而不是靠场下观众沸腾的投票。
这个球员是谁？在投资世界中，那就是真正引领创新和创造社会价值的企业家。企业家精神的核心：冒险精神、耐心、创新和专注，和场上的球员高度相似。
而那个球是什么？它是企业生产的产品。无论观众的情绪多么高涨，如果球员击球下网，球没有过去，说明产品并不对路，并没能真正击中消费者和用户的需求。只有打中甜点区，打到用户的痛点上，球才真正具有得分的杀伤力。
越是在牛市的虚幻喧哗中，我们越要牢牢盯紧，看企业有没有创造出更多的价值。那么请问，这个价值怎么量化呢？有明确的标准吗？当然有标准答案，就是产品的销售数量，是不是变得更多。一般来讲，依靠每年涨价，可能确实能带来不错的财报和增长，但是具有持续大幅涨价能力的产品和企业少之又少。对于大多数企业来讲，涨价并不是一个可以持续的方法，而且在大多数情况下，也没有增加社会价值。
这就是为什么，那些看似拥有疯狂粉丝的手机巨头，一旦提价过快，用户就马上从粉丝变路人。而相反，如果你能通过创新压缩成本，把东西卖得更便宜，自己依然还能有利润，那么这就是在为消费者创造社会价值。别人说起来，好像表面上看起来，跟我们做生意，逆差了。但这只是表象，本质是你为别人创造了价值，消费者确实买到了实惠。
投资大师霍华德・马克斯说，“我去理了发，我付了钱，然后我出现了贸易逆差。可是我并没有觉得自己吃亏了，因为我理了发，理发师也赚到了钱，这怎么看都是双赢”。
因为企业真正为用户甚至全球用户创造了价值，最终，企业的价值也一定会得到应有的认同。
如果企业能够持续创造价值，那么一切都不是问题。企业创造出更多的不同品类，每个品类产品的销售数量不断扩大，这就好比球员在场上，使用发球、正手、反手、截击、切削，不同的技术，而且都能更多的将球挥击过网。产品卖得越多，球过网越多，企业的最终现金流越好，这是真正的得分，它不会因为观众一时的鼓掌或嘘声而改变。
投资很困难，它不仅需要大量细密的专业知识，更需要做好长达数年或十数年的心理建设和心理训练的准备。
查理芒格曾说：“人们试图教你炒股，鼓励你积极主动地交易股票。我认为，这大致上相当于试图诱使年轻人开始吸食海洛因”。
如果这是一场取经之路，那么能真正为你护航，最终带你抵达终点的，是你自己完善的心理建设、是你信赖的企业家精神和持久的企业竞争优势，而不是过眼云烟、来去匆忙的牛市。
