据法新社等媒体报道， 深圳富士康公司将员工宿舍交由两家物业公司管理，以期适应新生代工人的需求。
富士康公司日前与深圳两家物业公司签订协议，让这两家公司接管富士康45万员工宿舍的管理，以改变过去大学校园宿舍那种封闭式的管理风格; 并采取修建配套设施等措施，为员工融入社区提供方便。这样做，主要目的据称是为了满足80后、90后工人的需求。
美国俄克拉荷马中部大学教授李小兵表示，富士康公司将员工宿舍的管理交给物业公司，这在深圳是大势所趋。他说，在中国，劳资双方与政府构成了复杂的“三角 链”，这个“三角链”中存在一些不合理现象；工人在这个三角链中的作用一天得不到加强，工人的境况就一天得不到根本改善：
“在深圳大概有 一半的公司都已经把宿舍交给物业公司管理。在深圳的劳工大概有60多万人，所以呢这也是一个大势所趋吧。但是主要是劳资关系和政府关系这个是一个三角恋， 跟美国和其他国家的情况还不一样。其他国家的情况像你在美国，我在美国知道劳资关系就是一个双边、双方的关系，政府一般都不参与，但是中国就像我们以前讨 论过的中国工人的利益，工人的权益没有很正常的渠道。包括工会也是向着政府、向着公司。而政府特别是地方政府还站在公司方面，甚至包括媒体，很多情况下都 站在公司方面，因为这个对地方经济呀，对它做的广告呀都有些收益。对工人往往就没有申诉，没有希望。”
北京安汇律师事务所的维权律师程海说，富士康员工宿舍的管理必须吸收工人参加：
“你这个管理就要引进工人，认真地倾听工人的意见。”
前不久，有报道称，富士康公司在员工宿舍楼上安装防护栏。程海表示，这是一个消极措施，无助于工人的安全。程海表示，如要减轻工人的压力，首先必须让工人把他们的苦楚都“倾泻出来”：
“要工人倾泻出来，现在我们都没有听到工人就是到底大家碰到了哪些压力，到底这些人可能因为比方说他的同事朋友来给你发表一些看法，什么原因是这样？然后呢社 会大家都给他们出些主意，工人参加，工会参加，社会参加，然后看看这个问题解决起来就比较好。这个工作我觉得应该督促他们把这个课补上。不仅仅是一个富士 康的问题，跟这种管理模式比较相近的这种血汗工厂，血汗工厂讲得比较极端一点嘛。就是一种太过于注重效率低成本，然后不太关注工人的这种社会福利。”
这位维权律师表示，在富士康工人的待遇问题上，政府要负一定的责任。 他说，许多富士康工人由于无偿加班，实际收入低于国家的最低工资。如果政府上调最低工资，工人的待遇也许会相应改善：
“如果政府把最低工资提高了以后像富士康这样的公司它基本的大家群体的工资它会水涨船高，富士康它一个实际工资和民意工资，原来的民意工资好像是不低，比社会 的最低工资高，但是它有很多加班，一加班按照8小时随工作日这么一除呢，小时工资实际上是很低的，低于政府规定的那种工资的。”
法新社说，劳工权益活跃人士将富士康公司十余名员工的自杀归咎于该公司艰难的工作条件。
