跳楼频传，郭台铭被记者包围
【看中国通讯员金晓刚综合报道】鸿海集团旗下全球最大的电子产品合同制造商富士康在中国的分公司半年来发生员工连续跳楼，造成十多名青年死伤事件，社会舆论哗然。对于富士康连环跳的整个事件，引起各界媒体、人士不断揣摩、分析，孜孜以求“真相”。到底是富士康的管理问题？还是另有隐情？身为鸿海集团的总裁---郭台铭是导致员工跳楼的主要原因？还是有人幕后指使‘12连跳’用来整垮郭台铭？
坠楼事件中郭台铭的表现
对于富士康的连环跳，郭台铭先是请高僧做法事驱鬼，当无法杜绝接二连三的坠楼事件后又从台湾带来心理专家牧师，给管理层打气鼓劲。可是结果不尽人意。继11跳后，郭台铭抵达深圳龙华厂区，就半年内发生员工‘11连跳’，向员工、家属和社会三鞠躬致歉，事后，富士康为中国内地员工加薪约20%以安抚员工情绪。可事后，依然传来了第12坠楼事件的消息，这样的连环跳事件非常蹊跷，海内外各界人士纷纷质疑，难道真的仅仅是员工接受不了血汗工厂的压力？
台湾自由时报报导，在富士康员工发生第12坠后，才从深圳飞回台湾几个小时的郭台铭，第一时间也接获消息，原本他打算结束在日月潭与四川团的早餐会后，即刻回土城鸿海总部，与富士康高层举行视讯会议，但临时改变行程，27日中午自到达涵碧楼赴台中清泉岗机场，十八小时内二度搭乘专机赶往深圳富士康坐镇。郭台铭当天不愿接受媒体采访，涵碧楼负责人赖正镒表示，郭董可能因长时间的压力与疲惫，脸色显得不佳且心事重重。
蹊跷的火灾
郭台铭来到深圳，并于5月26日在富士康龙华园区会见200多名海内外媒体记者，并主动带记者参观社区、厂区、车间、宿舍楼、员工关爱中心等。为避免伤亡再次发生，近日，富士康在宿舍楼的阳台安装防护网，吊车进入富士康担负起吊任务。
防护网做好了，郭台铭还没离开深圳，5月29日晚6时许，富士康公司深圳厂房发生蹊跷火灾，事件中至少逾10名工人受伤，另有一名消防员不适。有员工说，以后要有火灾，跑都不容易了。 看来富士康真是灾难不断。
缘何警方未表露调查结果
富士康频传员工坠楼自杀事件已惊动北京当局。深圳市政府发言人李平说，中央、广东省政府已指示进行彻查。网上网友们也纷纷发表意见。12跳后，路透、美联社、英国金融时报、BBC、华尔街日报、彭博新闻社等国际媒体均大幅报导。
面对国际社会的压力，鸿海生产代工产品的苹果日前宣布，该公司正在对富士康频发的员工跳楼自杀事件展开调查。随后不久，另外两家由鸿海生产代工产品的电脑巨头戴尔(Dell)与惠普(HP)公司也表示，他们已着手调查富士康的工厂环境。戴尔发言人表示，他们正展开调查，“戴尔供应链中任何工作条件不佳的报导都会纳入，且一经证实，将采取适当行动。”
但对于十多名员工坠楼事件，中国至今未给出任何调查的结果。另外，别的国家也有富士康分公司，为什么就唯有中国的富士康年轻员工跳楼呢？难道中国人的精神不好？
台湾投资中国受害者协会理事长提出质疑
“可是我猜想现在发生的这个跳楼事件，我是有一点怀疑，因为这些跳楼就像第一个跳楼的吧，那个从一月份有个跳楼的叫做。。。好像是马向前吧，他的家属就提出来为什么，他不相信他的儿子会跳楼，所以他就希望公安给他一份调查报告，到底他的儿子是怎么死的。所以会不会这些跳楼的人其实是被谋杀了呢？这些跳楼的是否通通都有遗书呢，这些跳楼的人是不是每个都查出来是情绪上的问题？还是工厂的管理问题？我相信这个如果深入调查，可能可以发现一些不同的看法。”摘录专访中高维邦的一段话。
台湾投资中国受害者协会理事长高维邦日前在接受新唐人“热点互动”直播节目专访时，透露了从今年3月从富士康高层获得了消息。高维邦博士认为跳楼事件有蹊跷。并且从富士康与比亚迪曾有纠纷方面谈了高维邦博士对富士康频发的员工跳楼事件的揣测。
“但是，目前，我认为这个媒体的报道是非常反常的。在中国，我很清楚媒体是控制非常严格的。但是却是主动的在这边宣嚷，所以我认为背后是有政治势力介入是给郭台铭难堪，给郭台铭压力，是不是有心要争夺郭台铭这个工厂？”高维邦最后谈到。
郭台铭与王传福
比亚迪曾与富士康的纠纷
2006年台湾鸿海科技集团旗下的富士康国际控股发布公告，旗下两家子公司深圳富泰宏精密工业有限公司与鸿富锦精密工业（深圳）有限公司，以盗取商业机密为由，同时在香港将比亚迪公司告上了法庭。
就在一年前，富士康与比亚迪在深圳就已经有过泄漏商业机密的官司。官司缘起于2005年，多名富士康高管人员转投比亚迪。按照富士康的说法，这些高管同时把多份保密文件带走，在比亚迪制定了与富士康相似的生产流程，富士康为此提出了超过50亿港元的索偿金额。
“几年前，王传福来找我，希望鸿海帮他做电池壳，我还带他参观富士康的工厂，结果他看到我们赚钱，就挖走我400多个干部，偷走上万份文件。”郭台铭为当时的热情深感后悔，认为正是这次机会才让王传福起了“歹意”。
富士康方面指称，从2003年开始，自己从事手机设计、制造等业务的多个部门的400多名员工，陆续跳槽到比亚迪，其中包括富士康花费几十万元派往欧洲培养的高级技术人才和高级管理人员。比亚迪甚至为此成立了挖角办公室，挖走了富士康在日本的研发高级核心主管，并连带了一项冶金提炼合成技术。一个月后，第一批鉴定报告出炉：移动硬盘中有116份富士康文件，其中68份是非公知信息。据悉，第一批鉴定报告有7000多页、33卷，重50多公斤。
2006年5月4日，富士康的网检系统检测到王伟等富士康员工向比亚迪发送了大量的系统文件，公司当即报警。富士康随后请求深圳中级人民法院采取证据保全措施，法院在比亚迪的办公地点查扣复制了该公司员工柳相军和司少青的计算机硬盘内容。证据显示，该硬盘中有富士康文件头字样的Word文件，以及富士康相关主管人的签字。
原来在富士康担任主管的柳相军，和负责编制工艺流程文件的司少青，二人于2008年7月从富士康跳槽比亚迪。但柳相军于2005 年5月底申请自富士康离职，却早在其申请离职前，就已经拥有并使用比亚迪的电子邮箱，而且与比亚迪的行政总裁李柯进行重要的工作讨论，比亚迪负责人直接参与侵犯富士康商业秘密。
从2005年6月10日，柳相军发给比亚迪负责人王传福的邮件中，证明柳相军对王传福负责，并且将获取的“富士康手机一季度的指标状况”等商业秘密，直接寄给王传福。比亚迪董事长王传福通过柳相军等人，以不正当手段获取富士康商业秘密。
富士康在2006 年5月向公安机关报案。直到2008年2月才开庭，在深圳法院对柳相军案庭审中，富士康诉讼代理人对柳相军提问：“在比亚迪领导层中，你向谁负责？”柳相军回答：“王传福。”
介绍一下比亚迪与富士康的两位总裁：
郭台铭
郭台铭个人简历
1950年出生
1971 年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司──复兴航运工作
1974年，年仅24岁，成立鸿海塑料企业有限公司，资本额 30万元。
1985年，35岁，在美国成立分公司，创立品牌“FOXCONN”。
2001年，51岁，创业27年时，获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名
2001年，鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾 1000大民营企业龙头。
2002年，郭台铭入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
爱好：每天至少工作15个小时。
名言：领导者的睡眠时间不应该多于属下，他应该是第一个上班、最后一个下班的人。
三不原则：不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照。
三无嗜好：一不爱名牌、二不开名车、三不注重打扮。
熟悉郭台铭的人都承认他是一个商业天才，感叹其超强的市场敏感度和顽强的毅力非一般人所能比拟。据悉，为了开拓美国市场，郭台铭曾在雨中苦等客户4个小时;为了跟大厂商做生意，他曾住12美元一天的汽车旅馆，足迹踏遍美国32个州……他对客户看得最重，“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。在他眼里，做企业就像练武功，要从扎马步、站木桩这些最基础的东西开始。只有练就一身功夫，才能行走江湖。扎实强硬的领导风格，是他打造鸿海王国的法宝。
不过，郭台铭人性中的弱点也比较明显。和他共事过的一些台湾业界人士评价他“专断、高傲、摒弃民主……”
对于王传福的个人简历网友们存有争论
Xx网报道●王传福简介
王传福，男，硕士研究生，比亚迪股份有限公司董事长兼总裁，现届深圳市人大代表。
1995年组建比亚迪股份有限公司2002年7月31日，比亚迪公司在香港主板上市。
37岁成为饮誉全球的“手机电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富；2003年，他斥巨资高歌猛进汽车行业，誓要成为“汽车大王”……
人物特点：媒体总喜欢用上“狂人”来形容王传福。
网上评论网友说他是一个一个经不起推敲的“全国新首富”王传福。“看到王传福的发迹史，让人不得不想起上海滩曾富甲天下的首富周正毅。他们的发迹史都很类似，都是跳跃式的，无法连贯，也无法说清楚，反正钱是到手了，突然成了首富。
1995年2月，27岁的王传福辞去公职，向表哥（哪个表哥？）借了250万元钱后，领着20个人在深圳莲塘的一个旧车间敲敲打打，成立了日后风光无限的比亚迪科技有限公司。他从一开始就把目光投向技术含量最高利润也最丰厚的电芯生产，这为其以后的成功奠定了基础。
2003年1月，比亚迪收购秦川汽车有限责任公司，任董事长，四月公司正式更名为比亚迪汽车有限公司
综合网上王传福的简历：从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁。1966年出生在中国安徽省无为县。
王传福背后的靠山是独裁的中共？
富士康是全球最大的手机代工企业，相对于其年收入上百亿美元的庞大规模，年收入不过129亿元人民币的比亚迪算不上是一个重量级的对手。但野村证券近日的报告提供了另一视角，报告认为富士康手机业务今年前景难料，原因在于摩托罗拉、诺基亚两大客户的订单都出现了不同问题，而新客户的贡献又难以缓解冲击，因此，野村证券对富士康今年利润的预期较市场普遍调低9％。
与此同时，比亚迪的业绩却是蒸蒸日上。三年前，比亚迪低调进入手机代工市场，目前，业务已覆盖了手机电池、液晶屏、键盘等除手机芯片之外几乎所有的手机零部件，并获得装配手机的认证，比亚迪的手机产业布局和代工发展模式与鸿海惊人地相似。“一种新产品的开发，实际上60％来自公开文献，30％来自现成样品，另外 5％来自原材料等因素，自身的研究实际上只有5％左右。”、“譬如说汽车的外观专利有5幅照片，前面、后面、侧面、正上方和斜上方，这5个里面都是相似的，你就可能是侵权的，但只要其中有一幅照片风格完全不一样，其余的完全一样也不侵权。”王传福说。
除了电池，在汽车领域比亚迪也有着自己的知识产权策略。一直有人把F3戏称为“比亚迪花冠”，甚至在购买了比亚迪F3后，便把比亚迪的标志撤下来，换上了丰田花冠的标志。二者在外形上的惊人相似，让人们有理由揣测比亚迪公司在设计上拷贝了丰田“花冠”，更重要的一个线索是比亚迪F3的汽车零部件甚至都能和丰田花冠通用。当很多人担心丰田公司决不会善罢甘休的时候，却并没有看到二者之间的诉讼纷争。
王传福坚称，比亚迪F3绝对不会惹上知识产权的官司，因为他们没有侵犯任何公司任何产品的知识产权：“知识产权要尊重，但可以回避。我们的车没有任何专利问题。”如此言词背后是否有人撑腰？
在波克夏股东会举行的同时，鸿海董事长郭台铭在台湾接受媒体专访，就竞争对手比亚迪偷窃商业机密一事，隔海对股神巴菲特提出三个问题：一、为何投资偷窃商业机密的公司？二、敢不敢开比亚迪汽车上、下班？三、国际大厂油电混合车领域很久才开始赚钱，以何种专业知识判断比亚迪的潜力？
郭台铭把问题丢给巴菲特，并将焦点锁定在比亚迪的专业水平及道德问题。很多人认为比亚迪电池的功能并不好，有其它更好的公司，但巴菲特仍力挺王传福，他说 “比亚迪董事长王传福才是真正的明星，同时比亚迪定会成为中国最著名的公司。”巴菲特泄露了他得知王传福背后的靠山是谁，巴菲特拍的不是王传福的马屁，而是拍他主子的马屁。
除最早投资的中石油，还有去年加码的比亚迪之外，股神是否还继续投资中国官方企业，巴菲特的回答也是相当溜须讨好中共的。
弄垮郭台铭用意何在
郭台铭从1988年使富士康企业集团成为在大陆投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底已经在深圳占地1600余亩。22年来，鸿海早已成为大陆第二大出口商。
巴菲特之所以被称作“股神”，是因为他投资准确，获利丰厚，没失过手。那么正像郭台铭对他的三问一样，当巴菲特完全了解王传福当董事长的比亚迪偷窃富士康商业机密，电池质量无法与其它公司的相比，制造的汽车保证不了质量， 那么是什么原因让巴菲特再追加投资在王传福公司，而不是撤股呢？
巴菲特说“王传福才是真正的明星”， “比亚迪定会成为中国最著名的公司”。在中共一党统治的中国，党今天可以让王传福当明星，明天可以让他成为阶下囚；党今天可以让比亚迪公司做大，明天可以给它贴封条，这已经是不争的常识。所以，巴菲特投资的不是“王传福”的公司，而是把钱投资给中共。
既然比亚迪是中共的公司，王传福不过是出台唱戏的皮影儿，那么富士康控告比亚迪偷窃商业机密，等于是在控告王传福的主子，在人家地盘里的郭台铭能不有麻烦吗？富士康连环跳，与谷歌撤出前的情形没有什么区别，和中国50年代对资本家的“社会主义改造”“打老虎”“三反五反”也没有什么区别，只不过年代不同了。
一位当地公安局的头头说；郭台铭能把生意搞那么大，怎么连这点事还看不明白，这不就是让他滚蛋嘛！他一个台湾人要想在咱们地盘上混，不容易，混不出人样来，让人看不起，闹的太红火了，哪个不想吞下去啊！这回的来头大了！
搜狐网报道，据《中国新首富：王传福》一书报道：从2004年开始，没人再敢也几乎没有从郭台铭的手里抢订单，一直到王传福的出现。
