为了让慈善事业持续取得资金，营运模式十分重要。慈善家进行社会投资的目标，可分为四种：
（1）提供公共财社会企业，通常是任务导向，以创造社会利益为主非营利组织。
（2）具社会影响力的中小型企业，通常是同时以社会利益和经济利益为目标营利企业。
（3）提供私有财的社会企业，主要是指同时创造社会利益和经济利益，任务导向的营利或非营利组织。
（4）微型金融机构，主要提供穷人微型贷款，并提供失业或无法取得贷款者其他服务，同时创造社会利益和经济利益机构。
对于财务上无法自给自足的社会企业而言，提供资金是最有效的资助方式，我们称之为公共财社会企业。
相对的，中小企业及微型金融机构以及其他社会企业，则提供"私有财"，并创造可观的经济利益。这些机构应能以部分的经济收益，来支付成本。以下我们以两个例子说明其差异：
Witness（见证人）是美国的非营利组织，专为人权运动人士提供摄影机和行动电话，以记录违反人权的行为，将恶行公诸于世。这类社会组织很难从中获利，因此核心活动总是必须仰赖企业资助。
中小企业、私有财社会企业以及微型金融机构的营运方式，则完全不同。这类组织拥有获利能力，但选择投入社会公益事业。
1980年代，David Green 为了帮助印度的亚拉文眼科医院进行手术，向美国厂商募集大量的人工水晶体。然而，将人工水晶体捐赠给亚拉文医院的活动，在 1980年代后期停止了。于是 Green 成立非营利组织 Aurolab，以每副四美元的价格，为亚拉文医院制造人工水晶体；当时人工水晶体的市价，每副高达125美元。
由于能以低成本且固定的管道取得重要素材，亚拉文医院眼科手术的业务获利甚丰。
为私有财社会企业提供资助时，最大的挑战在于能否有效找出、挑选、审核可能进行的社会投资，并集结足够的资本，以达到金融产业的最低规模。
要有效集结资金，必须设立一项机制，以针对私有财社会企业找出准投资的机会。社会企业目前尚未全面建立集资机制，企业研发集资机制时，可向微型贷款等金融创新机构借镜。
现在已有多家专业基金管理及顾问机构陆续成立，为特定投资族群量身订制金融产品。有些全球银行也开始成立基金，自行或委外进行管理。这带来什么启示呢？根据微型贷款的经验，社会企业领域的金融创新，相信能开创崭新契机，以善用慈善事业的珍贵资源。未来可望有新的资金注入，以因应全球及区域性的各项挑战。
