发表时间： 2008-08-05 08:49:00作者：
编按：受人民币升值、出口退税降低、工资原材料上涨，加上年初实施《劳动合同法》及产业结构调整等影响，广东台商遭受有史以来最大生存危机，导致 数千家台港商撤出珠三角。本报特派记者赴珠江三角洲采访，将从今日起推出系列报导四篇，访查珠三角台商现今困境及未来发展动向。
当非洲羚羊睡醒时，第一个动作就是往前冲，非洲狮睡醒时也是往前冲，一百只羚羊往前冲，只要不是最后一只，就不会被狮子咬死。 」林森烽常想起董事长郑棋堂这句话。在珠三角打拼八、九年，见现在哀鸿遍野，撤离、转移者众，相当感叹。
做为专业经理人，林森烽在东莞大岭山镇的比利木业已打拼七、八年。想起当初荣景，「那时招工五十人，不到一天来了五百人，我们只好转移广场面试，看顺眼的就挑…。工人塞十元给警卫插队，还不一定能录取。」
环境丕变不想当最后一只羚羊
不过是八、九年前的事。环境丕变，林森烽想到的是，如何不做最后一只羚羊。
广东聚集上千家具业，大半在大岭山镇。去年出口廿一．五亿美元，占全大陆十分之一，得名「中国家具出口第一镇」。但现在哀鸿遍野，家具厂无以为继，撤离、转移、落跑的不在少数。
曾是全球第二大的台升家具，九二年落户大岭山镇金桔村。董事长郭山辉道出了这波危机所在：「去年原物料上涨五到十％，原料占我们总成本五十％，就让总成本增加二．五到五个百分点。」
十七年前就来到大岭山的郭山辉说，人民币升值造成总成本增加三％，工资也使总成本资加三％，加工贸易出口退税率降低又使成本增加三％，几项成本加总，台升去年利润就减少大约十二％。
「传统产业最大问题就是不算帐」，其利工业集团协理陈裕棋说，「加工贸易过去太好赚，利润都是十％、二十％，产业转型时缺少风险意识，难怪很多企业撑不住。」
郭山辉坦承，现在加工出口贸易已没利润，「能撑下去就算不错了」。陈裕棋说，要嘛就进行升级转型，转型不成就转移，更糟的是直接落跑，半夜走人。
深圳四千家至少也走了两成
落跑的不仅仅是台商，韩商也死一大片。今年二月，韩国工商协会对三五○家韩企调查，有三成企业已撤离或备撤离中国，到今年七月，「趁夜而逃」的韩商已不下百家。
「有个供应商朋友，年初突然落跑，留下了一屁股债」，林森烽不计较供应商落跑，但他说，「环境恶劣时，企业就要『练内功』，不转型不行。」
比利木业的做法就是，遵守劳动法规定，不落口实；过去当废料的角料不再多做，提高木材使用率，再就是实行ＥＲＰ（企业资源规划）管控，产品多元化及开拓国际订单。
原有五百多家具厂的大岭山镇，如今已撤两成。深圳台协统计，深圳四千多家台资企业，也基本走两成，近千家。
产业链转移不易转型难上加难
「转型、转移都不容易！」深圳台协常务副会长洪嘉生说，转型涉及产业链、客户、供应商多层关系。 「当年，台湾产业转移大陆，就因转型困难。」
本身经营铭板外销生意的洪嘉生说，「广东建议我们出口转内销，但内销主要靠通路，大陆通路发展不健康，三角债时有耳闻。」
「加工贸易都是外销，根本没几人懂内销。」他说，当年很多内销产业没转移到大陆，靠的是台湾的「关系」，大陆这情形更严重。 「产业升级不是不好，但下太重太猛的药，只会医死人」，洪嘉生无奈地说。
最近前往江西赣县考察的陈裕棋说，「内地是有很多优惠，人工成本也低，但民工都往沿海跑，谁去赣县？一般民工吵着要加班，当地民工还不愿加班。」 他说，过几年，内陆地区同样会面临招工困境，更别说产业链转移不易，当地科技人才远远不足。去年至今，奔波各地为台商找新家的台企联会长张汉文说，台商集体谈判能增加筹码。但他也警告，中小台商盲目转移的后果会很严重。
「从没像这段时间那么忙」，东莞台协副会长谢庆源好不容易拨出半小时见了记者，第一句话就这么说。从商务部、国台办、到广东省、东莞市，台协会议不断，就是为解决台商困境。
东莞改吸收内资台商成垫脚石
「你知道东莞今年外商投资，卅年来第一次负成长吧！」谢庆源说，他们现在知道问题的严重性了，前两天才宣布减免台商「土地使用费」，多次喊冤「不是要打压台商」。 「产业升级是死命令，台协能做的只是减少台商受害。」
能做的是有限。东莞市委书记刘志庚说，产业升级至少十年，政策并非针对台商，但东莞市经贸局副局长罗斌却说，未来东莞将以吸收内资为主。台商似乎已是被政策压垮的骆驼，成为广东经济调整的垫脚石。
当非洲羚羊睡醒时，第一个动作就是往前冲，非洲狮睡醒时也是往前冲，一百只羚羊往前冲，只要不是最后一只，就不会被狮子咬死。 」林森烽常想起董事长郑棋堂这句话。在珠三角打拼八、九年，见现在哀鸿遍野，撤离、转移者众，相当感叹。
做为专业经理人，林森烽在东莞大岭山镇的比利木业已打拼七、八年。想起当初荣景，「那时招工五十人，不到一天来了五百人，我们只好转移广场面试，看顺眼的就挑…。工人塞十元给警卫插队，还不一定能录取。」
环境丕变不想当最后一只羚羊
不过是八、九年前的事。环境丕变，林森烽想到的是，如何不做最后一只羚羊。
广东聚集上千家具业，大半在大岭山镇。去年出口廿一．五亿美元，占全大陆十分之一，得名「中国家具出口第一镇」。但现在哀鸿遍野，家具厂无以为继，撤离、转移、落跑的不在少数。
曾是全球第二大的台升家具，九二年落户大岭山镇金桔村。董事长郭山辉道出了这波危机所在：「去年原物料上涨五到十％，原料占我们总成本五十％，就让总成本增加二．五到五个百分点。」
十七年前就来到大岭山的郭山辉说，人民币升值造成总成本增加三％，工资也使总成本资加三％，加工贸易出口退税率降低又使成本增加三％，几项成本加总，台升去年利润就减少大约十二％。
「传统产业最大问题就是不算帐」，其利工业集团协理陈裕棋说，「加工贸易过去太好赚，利润都是十％、二十％，产业转型时缺少风险意识，难怪很多企业撑不住。」
郭山辉坦承，现在加工出口贸易已没利润，「能撑下去就算不错了」。陈裕棋说，要嘛就进行升级转型，转型不成就转移，更糟的是直接落跑，半夜走人。
深圳四千家至少也走了两成
落跑的不仅仅是台商，韩商也死一大片。今年二月，韩国工商协会对三五○家韩企调查，有三成企业已撤离或备撤离中国，到今年七月，「趁夜而逃」的韩商已不下百家。
「有个供应商朋友，年初突然落跑，留下了一屁股债」，林森烽不计较供应商落跑，但他说，「环境恶劣时，企业就要『练内功』，不转型不行。」
比利木业的做法就是，遵守劳动法规定，不落口实；过去当废料的角料不再多做，提高木材使用率，再就是实行ＥＲＰ（企业资源规划）管控，产品多元化及开拓国际订单。
原有五百多家具厂的大岭山镇，如今已撤两成。深圳台协统计，深圳四千多家台资企业，也基本走两成，近千家。
产业链转移不易转型难上加难
「转型、转移都不容易！」深圳台协常务副会长洪嘉生说，转型涉及产业链、客户、供应商多层关系。 「当年，台湾产业转移大陆，就因转型困难。」
本身经营铭板外销生意的洪嘉生说，「广东建议我们出口转内销，但内销主要靠通路，大陆通路发展不健康，三角债时有耳闻。」
「加工贸易都是外销，根本没几人懂内销。」他说，当年很多内销产业没转移到大陆，靠的是台湾的「关系」，大陆这情形更严重。 「产业升级不是不好，但下太重太猛的药，只会医死人」，洪嘉生无奈地说。
最近前往江西赣县考察的陈裕棋说，「内地是有很多优惠，人工成本也低，但民工都往沿海跑，谁去赣县？一般民工吵着要加班，当地民工还不愿加班。」 他说，过几年，内陆地区同样会面临招工困境，更别说产业链转移不易，当地科技人才远远不足。去年至今，奔波各地为台商找新家的台企联会长张汉文说，台商集体谈判能增加筹码。但他也警告，中小台商盲目转移的后果会很严重。
「从没像这段时间那么忙」，东莞台协副会长谢庆源好不容易拨出半小时见了记者，第一句话就这么说。从商务部、国台办、到广东省、东莞市，台协会议不断，就是为解决台商困境。
东莞改吸收内资台商成垫脚石
「你知道东莞今年外商投资，卅年来第一次负成长吧！」谢庆源说，他们现在知道问题的严重性了，前两天才宣布减免台商「土地使用费」，多次喊冤「不是要打压台商」。 「产业升级是死命令，台协能做的只是减少台商受害。」
能做的是有限。东莞市委书记刘志庚说，产业升级至少十年，政策并非针对台商，但东莞市经贸局副局长罗斌却说，未来东莞将以吸收内资为主。台商似乎已是被政策压垮的骆驼，成为广东经济调整的垫脚石。
