发表时间： 2007-06-02 22:10:06作者：Indrajit Basu 2007/06/01加尔各
那些曾错过印度市场的国际商家，看了麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）5月发布的报告后，可能会有种“茅塞顿开”的感觉。报告大胆估计，随着逾十亿国民的购买力日益增强和人口持续增加，印度的中产阶级终于破茧而出，而且很快将掀起一场消费狂潮，重塑全球消费市场，到2025年印度或成为世界第五大消费市场。
印度将在未来20年成长为继美国、日本、中国、英国之后的世界第五大消费国。由于年轻一代倾向于花多存少，到2025年印度的消费市场价值将增加三倍，规模超过德国。若按照购买力平价（purchasing power parity，PPP，衡量一种货币相对于美元的购买力的经济术语）计算，印度的总消费额已经高达8.2万亿美元，甚至高于美国目前的水平7.8万亿美元。
自1990年代初实行经济自由化改革以来，印度中产阶级到底有多大规模这个问题,始终是个猜不透的谜。在向全世界敞开大门的最初几年，印度突然成了炙手可热的新兴市场。跨国企业认为其最大的卖点在于：中产阶级庞大，估计拥有3亿人口之众，市场内必定藏金纳银。
于是，跨国企业大军开始浩浩荡荡开进印度，不料纷纷铩羽而归。毫无疑问，印度的中产阶级规模，几乎可以同美国的总人口等量齐观，但问题是其消费能力，还未能与西方国家的相提并论。
只需看看两者对中产阶级家庭的定义，就知道差距何其大。有房有车，衣食无忧，年年有闲钱让一家大小渡假，能负担得起孩子上学的费用，在西方社会是谓中产阶级家庭；买得起一个小小的冰箱，就是印度中产阶级家庭的标志了。例如，剔除通涨因素，印度一个典型中产阶级家庭的年均收入，只有区区800美元。
不过，麦肯锡全球研究所在标题为《黄金鸟：印度消费市场之崛起》的分析报告中断言，这一切已成过去。
报告指出，“过去20年来，印度经济持续高速增长，带动国民消费力同步提升。随着收入见长，家庭消费支出不断增加，印度的中产阶级已经破茧而出。由于印度社会各阶层的收入均有增加，国民消费结构出现重大改变，消费重点正从过去的衣食住行类生活必需品，转变成家电、上馆子等可选择类型的消费。”
报告估计，印度的收入水平将以7.3%的增幅攀升（报告解释，该水平是基于生产力有较大提升空间的前提得出的），20年后达到目前的三倍。到2025年，印度将有2.91亿人脱贫，中产阶级人数将从目前的5000万左右增长到5.83亿。
这5.83亿人将使印度消费市场出现爆炸性增长，总消费额将提升三倍，从现在的3800亿美元飙升至1.5万亿美元。
报告乐观预测，“这种井喷式消费增长将使印度跻身世界消费大国行列。今天印度排名12位，到2025年将超过德国，规模接近意大利”。
收入水平上去了，消费水涨船高，市场规模随之膨胀，不管是印度的商家，还是跨国企业都将大受裨益。麦肯锡全球研究所所长戴安娜．法雷尔（Diana Farrell）指出，向中产阶级爬升的印度家庭越来越多，从豪华轿车到名牌时装都在其消费能力之内，但商家会先瞄准先富起来的人群。
目前低收入阶层仍是印度消费市场的主力，占总消费额的75%。根据麦肯锡全球研究所，这部份人包括普通小商店老板、农民、技术不太熟练的工厂工人和服务业从业人员。他们虽然不算富裕，但也不存在温饱问题，有的还拥有电视机等小型消费品，基本生活必需品支出占总收入的一半。该机构估计，未来20年，这个群体在总人口中的比重将从41%下降至36%，相当一部份会跻身中产行列；届时中产将控制59%的购买力。
法雷尔指出，在印度，一个向中产冲刺、品味与西方新贵非常接近的新群体，已呼之欲出。到2025年，这个被麦肯锡称为“搏命一族”的人数将达到950万，其购买力将突破3430亿美元，是印度总消费规模的20%。“搏命一族”十分注重品牌，喜欢购买洋品牌最新车型和最前卫的电子产品，他们包括政府高官、大型企业经理、专业人士、富裕农民、向中产冲刺的成功人士。
报告还提到一个有趣的发现：增长会从一级城市扩散到全国。报告说，印度两个最大的被卫星城市簇拥的都市，也就是德里和孟买，将继续在全国最大消费市场当中名列榜首；排名前八位的城市也将保持其国际品牌高消费者集中地的地位。不过，报告认为，印度近三分之二的中产消费，会产生在上述城市之外。
印度中产阶级的机动支出，或称相机选择性支出（编注：discretionary spending，相对于必要性支出而言），在总支出占的比例会从现在的39%劲升至70％，该市场的潜力由此可见一斑。目前印度人在食品、饮品及烟草类商品上的支出比例最高，通讯和住房费用次之。到2025年，前者仍排在第一，但将从目前占总支出的42%减少到25%。当前仅占总支出2%的通讯费用，将成为增长最快的支出项目，年增幅达到13％。个人消费品、交通、医疗、教育和娱乐方面的支出升幅，也将高达8％以上。
不过，这些都是基于一定前提条件下的假设结果。麦肯锡坦言，尽管对国内外企业而言，印度消费市场“钱”途一片光明，但荆棘也不少。“各企业需要对数量庞大的新消费者展开魅力攻势和教育”。
报告还说，麦肯锡的调查结果是建立在印度2005年至2025年GDP年均增长6%至9%基础上的。要保持经济增幅高位运行，政府要继续推行深化改革、促进经济发展的政策。改革停滞不前甚至失败，都将减缓经济增长步伐，很可能令上面勾勒出来的美好画面无法实现。
话虽如此，麦肯锡对印度还是信心十足。报告说，在公元初一千年里，商人曾称印度为“黄金鸟”（Sone Ki Chidiya），原因是这片土地充满商机。“在接下来的20年，这只鸟将再次展翅高飞”。
（原题：“中产阶级破茧而出 印度将入五大消费市场”，编译 寸草心
印度将在未来20年成长为继美国、日本、中国、英国之后的世界第五大消费国。由于年轻一代倾向于花多存少，到2025年印度的消费市场价值将增加三倍，规模超过德国。若按照购买力平价（purchasing power parity，PPP，衡量一种货币相对于美元的购买力的经济术语）计算，印度的总消费额已经高达8.2万亿美元，甚至高于美国目前的水平7.8万亿美元。
自1990年代初实行经济自由化改革以来，印度中产阶级到底有多大规模这个问题,始终是个猜不透的谜。在向全世界敞开大门的最初几年，印度突然成了炙手可热的新兴市场。跨国企业认为其最大的卖点在于：中产阶级庞大，估计拥有3亿人口之众，市场内必定藏金纳银。
于是，跨国企业大军开始浩浩荡荡开进印度，不料纷纷铩羽而归。毫无疑问，印度的中产阶级规模，几乎可以同美国的总人口等量齐观，但问题是其消费能力，还未能与西方国家的相提并论。
只需看看两者对中产阶级家庭的定义，就知道差距何其大。有房有车，衣食无忧，年年有闲钱让一家大小渡假，能负担得起孩子上学的费用，在西方社会是谓中产阶级家庭；买得起一个小小的冰箱，就是印度中产阶级家庭的标志了。例如，剔除通涨因素，印度一个典型中产阶级家庭的年均收入，只有区区800美元。
不过，麦肯锡全球研究所在标题为《黄金鸟：印度消费市场之崛起》的分析报告中断言，这一切已成过去。
报告指出，“过去20年来，印度经济持续高速增长，带动国民消费力同步提升。随着收入见长，家庭消费支出不断增加，印度的中产阶级已经破茧而出。由于印度社会各阶层的收入均有增加，国民消费结构出现重大改变，消费重点正从过去的衣食住行类生活必需品，转变成家电、上馆子等可选择类型的消费。”
报告估计，印度的收入水平将以7.3%的增幅攀升（报告解释，该水平是基于生产力有较大提升空间的前提得出的），20年后达到目前的三倍。到2025年，印度将有2.91亿人脱贫，中产阶级人数将从目前的5000万左右增长到5.83亿。
这5.83亿人将使印度消费市场出现爆炸性增长，总消费额将提升三倍，从现在的3800亿美元飙升至1.5万亿美元。
报告乐观预测，“这种井喷式消费增长将使印度跻身世界消费大国行列。今天印度排名12位，到2025年将超过德国，规模接近意大利”。
收入水平上去了，消费水涨船高，市场规模随之膨胀，不管是印度的商家，还是跨国企业都将大受裨益。麦肯锡全球研究所所长戴安娜．法雷尔（Diana Farrell）指出，向中产阶级爬升的印度家庭越来越多，从豪华轿车到名牌时装都在其消费能力之内，但商家会先瞄准先富起来的人群。
目前低收入阶层仍是印度消费市场的主力，占总消费额的75%。根据麦肯锡全球研究所，这部份人包括普通小商店老板、农民、技术不太熟练的工厂工人和服务业从业人员。他们虽然不算富裕，但也不存在温饱问题，有的还拥有电视机等小型消费品，基本生活必需品支出占总收入的一半。该机构估计，未来20年，这个群体在总人口中的比重将从41%下降至36%，相当一部份会跻身中产行列；届时中产将控制59%的购买力。
法雷尔指出，在印度，一个向中产冲刺、品味与西方新贵非常接近的新群体，已呼之欲出。到2025年，这个被麦肯锡称为“搏命一族”的人数将达到950万，其购买力将突破3430亿美元，是印度总消费规模的20%。“搏命一族”十分注重品牌，喜欢购买洋品牌最新车型和最前卫的电子产品，他们包括政府高官、大型企业经理、专业人士、富裕农民、向中产冲刺的成功人士。
报告还提到一个有趣的发现：增长会从一级城市扩散到全国。报告说，印度两个最大的被卫星城市簇拥的都市，也就是德里和孟买，将继续在全国最大消费市场当中名列榜首；排名前八位的城市也将保持其国际品牌高消费者集中地的地位。不过，报告认为，印度近三分之二的中产消费，会产生在上述城市之外。
印度中产阶级的机动支出，或称相机选择性支出（编注：discretionary spending，相对于必要性支出而言），在总支出占的比例会从现在的39%劲升至70％，该市场的潜力由此可见一斑。目前印度人在食品、饮品及烟草类商品上的支出比例最高，通讯和住房费用次之。到2025年，前者仍排在第一，但将从目前占总支出的42%减少到25%。当前仅占总支出2%的通讯费用，将成为增长最快的支出项目，年增幅达到13％。个人消费品、交通、医疗、教育和娱乐方面的支出升幅，也将高达8％以上。
不过，这些都是基于一定前提条件下的假设结果。麦肯锡坦言，尽管对国内外企业而言，印度消费市场“钱”途一片光明，但荆棘也不少。“各企业需要对数量庞大的新消费者展开魅力攻势和教育”。
报告还说，麦肯锡的调查结果是建立在印度2005年至2025年GDP年均增长6%至9%基础上的。要保持经济增幅高位运行，政府要继续推行深化改革、促进经济发展的政策。改革停滞不前甚至失败，都将减缓经济增长步伐，很可能令上面勾勒出来的美好画面无法实现。
话虽如此，麦肯锡对印度还是信心十足。报告说，在公元初一千年里，商人曾称印度为“黄金鸟”（Sone Ki Chidiya），原因是这片土地充满商机。“在接下来的20年，这只鸟将再次展翅高飞”。
（原题：“中产阶级破茧而出 印度将入五大消费市场”，编译 寸草心
