一场球赛，让实习生从大人物身上学到了很多
6月30日6点半，微软公司CEO史蒂夫·鲍尔默在开始一天繁忙的商务活动之前，与几个大学实习生组成了一支篮球队，和另一支由自己下属组成的队伍打了一场篮球赛。“原以为这样的大人物在球场上一定表现得很强悍、很独断，没想到他却时刻注意观察队友们谁在需要他的帮助，总是能很合时宜地把球传到队友手中。”说起和鲍尔默合作打球的经历，微软亚洲研究院实习生、西安交通大学的左力最感慨史蒂夫·鲍尔默的团队意识和合作精神。
王斌感受到的则是CEO的激情和认真：“只是一场内部比赛，而且接下来还有一整天的商务活动，和这些比自己小几十岁的孩子打球，鲍尔默却表现得一丝不苟。不管是队友进球了，还是出现失误，他都要跑过去或击掌，或大声地鼓励。”王斌说，鲍尔默的激情很快使他成了队伍里的灵魂人物。
与鲍尔默打球的新鲜劲儿很快就会过去，王斌、左力将继续他们的实习生活。在他们看来，鲍尔默身上所具有的激情、认真、团队精神等特质，研究院的很多研究员都具备。
性格不同，但成功者都有相同的特质
微软亚洲研究院每年给中国学生提供200个实习机会，每一位实习学生都有一名专门的指导老师。至少有1800名学生在那里实习过。“很可能你的指导老师就是某个领域内的顶级人物，也有可能刚刚给你作讲座的就是大名鼎鼎的‘深蓝之父’。”浙江大学的孙鑫说，在这里实习就像掉进了世界IT界的名人堆里，只是这些名人都没有架子，你可以尽情地和他们讨论任何问题。
孙鑫在研究院已经待了小半年。说起自己的收获，孙鑫说，不仅是在做研究的过程中“嗅到”了国际最前沿的技术，更重要的是体会了成功者身上相同的特质。
研究院的前院长李开复虽然已经到微软总部做副总裁了，但还常常利用休假回北京给实习生们讲课。孙鑫观察到，李开复比较含蓄沉稳，现在的院长沈向洋睿智幽默，但两人对待工作却有不少相同之处，比如都强调要对自己的工作充满热情、精益求精，甚至对每个工作细节都“吹毛求疵”。“成功者可能都有相同的特质。” 孙鑫对研究院里大腕们的共同素质进行了总结，“既要勤奋工作，也要学会休息”，“既要热情，也要冷静”，“独立研究时，要耐得住寂寞”。
提高的不仅有智商，还要有情商
正如孙鑫感受到的，和世界顶级的研究员在一起，提高的不仅有智商，还有情商。研究院媒体通信组主任研究员李江给实习生们写过一封信，他传授的秘诀大多与情商有关。
信的一个话题是耐心和韧性。李江说，在做研究时必定要经过一个“硬骨头”阶段。这些难题会让你们觉得头大、精疲力竭甚至绝望，但另一方面，它们使这个项目富有挑战性和趣味。李江希望学生们在遇到难题、进展缓慢时能有耐心。
第二个话题是“敬业精神”。李江说，学生们实习时除了可以学习微软文化和计算机技术，更应该深刻理解“敬业精神”的含义。他对敬业的描述是：“一个敬业的人是能够信守承诺、遵守纪律和规定，并拥有诚实和正直的美德的人。”“当你走向工作岗位时，如果你是一个敬业的人，你被公司聘用的机会会大很多。所以，拥有这些美德对你的益处是不言而喻的。”李江说。
2002年的实习生周闻钧现在是一所高校的老师，他对那段实习的日子依然记忆犹新，甚至还在不断地总结当年的成败得失，既告诉自己的学生，也告诉那些想去大公司实习的学生。
周闻钧从研究院学到的是，“心态上要知道天外有天，人外有人，IT界高手如云，要避免目空一切，而应虚怀若谷；计算机行业新知识层出不穷，要有开放的态度，关注业界主流的前沿技术；实习时，要遵守各种规章制度，讲诚信，包括注意小节，如不贪图小便宜，节约使用文具，纸张。”
