作为“美国公立大学的典范”，密歇根大学100多年来孕育了无数世界级名人。著名科学家丁肇中、朱光亚和吴大猷都来自这所大学，美国前总统福特也毕业于此。今天，密歇根大学依然与中国有缘。它每年收到的中国学生的申请信就多达几千封，许多出色的华人教授和学者也喜欢在这里工作。
教授权力非常大
密歇根大学的最高决策机构是校董事会，校董由社会各界推荐，经过选举产生，校董事会负责推选校长。从校董事会到校长，再到教务长，最后到学院和系，每个管理层都有很大的自主权。而且，越到基层，权力越大。
密歇根大学推崇教授治校。这里的教授权力非常大，一般有三项任务：研究、教学和服务。服务包括招生、教授的聘用等。人文学院化学系的陈战教授在谈到教授治校时，自豪地对记者说：“我们系里的一切活动都围绕教授和教学来开展。如果我有什么要求，系里一般都会答应。”
对教授的招聘，每个系都有一个委员会专门负责招聘事宜，每一个教授职位都是在世界范围内公开招聘。教授评价系统也比较完善，评价标准相当严格。教授每年要写1次工作报告，总结自己1年来工作的得失。每门课都要由学生参与打分，最后由系里决定考核结果，并对下一年度的工资做一定浮动。
教授待遇普遍较高
密歇根大学的资金非常充足。校长柯曼博士告诉记者，学校的资金来源主要有4个渠道：联邦政府的研究基金、学费、州政府的拨款和个人捐款。由于州政府的拨款和学费有限，密歇根大学重点争取研究基金和个人捐款。密歇根大学的科研计划富有吸引力，每年争取到的研究基金总数在全美高校中独占鳌头。关于个人捐款，柯曼向记者透露说，她最重要的工作就是“化缘”，学校目前发起了一个大规模的筹款运动，并把前总统福特请来当筹款委员会主席。
有了钱，自然就能请来全世界最好的教授，也能把人才留下。密歇根大学的教授待遇普遍比较高，平均年薪都在八九万美元。一般来说，人文学科的教授待遇要低一些，工学院、医学院和法学院等收入则高得多。记者从工程学院胡仕新教授那里了解到，工学院教授的年工资12万到18万美元不等；医学院和法学院教授的年薪会更高些。校长的年薪就更高了，大概在50万美元左右，每年还有一定幅度的上涨。还有比校长收入更高的，这里的橄榄球队教练年薪能拿到上百万美元（密歇根大学的橄榄球队全美闻名）。
培养学生的方法值得借鉴
密歇根大学对学生的培养方法很有特色，值得中国高校借鉴。记者采访到的教授都认为，中国很多高校在搞合并，可能是认为大学规模越大越好，“这其实是一个误解”。一个大学的优劣，不在于有多大面积，也不在于有多少高楼和实验室，而在于学生和老师质量的高低。
工程学院的终身教授倪军说，中国的学生质量总体比较好，但中国教师的质量不尽如人意。中国前10名高校与世界一流高校的差距主要在师资队伍上。倪军认为，中国的本科教育非常不错，学生的基础功课非常扎实，但目前学科设置太窄。中国的硕士教育水平比美国一般大学的水平要高；博士生教育水平与世界一流大学相比，差距却非常大，博士生的独立研究能力普遍比较差。问题出在哪里？倪军认为，主要是博导的问题。博导对学生介入太多，学生基本上是“扶出去的”。而在美国，博士一般要4年才能毕业，有的甚至要6－7年，而且淘汰率非常高。以机械系为例，40%左右的博士生候选人毕不了业。另外，中国的博士生创新能力也很不够，很多博士论文的选题都是导师提前给想好的。还有，中国高校喜欢搞学术梯队，限制了学术创新。密歇根大学的每位教授都是一个“独立营”，能独当一面。
丁肇中的学生周冰是物理系的终身教授。她对记者说：“在这里，本科生很早就可以做研究，学生每年都参与大学研究工作。他们经常在学术期刊上发表新发现及理论，其中很多都获得国际性的奖学金。中国的大学在这方面比较欠缺。”
