为什么这么说呢？因为我的爱人、几个要好的同学和朋友也是（或曾经是）工行的职员，在近几年平时的日常生活中，我发现他（她）们都一改过去热情饱满的精神面貌而变得心灰意冷、身心憔悴，对工行现状的不满日益严重，一些人甚至产生了期盼工行早日倒闭的极端心态，那种处于弱势、内心充满矛盾、无力改变现状的心境非局外人士所能体会。
作为旁观者，我认为工行员工精神面貌的颓废，缘于基层行处的职员对工行内部的“三级管理、一级经营”的深恶痛绝，这种模式极大的助长了官僚主义作风，一言堂代替了集思广益，瞎指挥代替了群众路线，导致了管理者与被管理者的心态均发生巨大变化，演绎的结果是内部矛盾越来越隐蔽、越来越尖锐，管理者高高在上过着纸醉金迷的生活，腐败之极令人发指，被管理者只能是低眉顺眼、逆来顺受。
一个朋友对我说：“前几日在论坛上看到一位网友这样问‘你与工行有仇？’”惊诧之余，我为这位网友不知工行内幕而万分感慨！
在现行的体制下，是工行的腐败分子掌握着员工们的饭碗，在员工面前他们公然指鹿为马，谁又能奈何得了他们？即便是说了句言词过激的话，也不至于扯上与工行有仇这个概念呀！在二十一世纪的今天，总不能还用文革的眼光去评判和衡量现代社会的思想意识及价值取向吧？对一个仅仅是评说“我们的国家还很落后，社会文明程度较为低下，法律可以被肆意践踏”的人，扣上一顶“反党、反社会主义”的帽子，简直就是贻笑大方，这种乱扣帽子、乱打棍子的时代应该一去不复返。对于敢匿名表达自己真实观点的人，也要扣帽子打棍子，难道不是社会的悲哀！这是文革的后遗症，好怕人哎。
说实话，包括我的爱人及同学朋友在内所有工行的绝大多数员工是很热爱工行的，只不过工行从上至下的领导们的所作所为实在是不敢恭维，近年来这些被冠以组织提拔的干部，三分之二多的是人渣，他们表面上道貌岸然，丑恶的嘴脸罩着庄严的面具，伪装成圣岸伟天的“公仆”形象，其实是包藏祸心，真正的工行人戏称这帮人间败类为“领捣”。对于这类的工行“领捣”员工恨不得活剥了他们，是他们为了一已之利，把一些基层行处搞得千疮百孔、连年亏损、甚至是虚盈实亏。那些居于“领捣”位子上的“秀工”们的所作所为，让员工切切实实感到什么是“心寒”。面对“我爱工行，工行却不爱我”的现实，有学历的年轻人选择了跳槽，而年龄偏大者只好忍气吞声（从生计的角度着想），即使反抗也不会有什么好结果，况且多数中国人信奉的是“明哲保身”，这是传统文化熏陶下而产生的国人特有的弱点。
屈原投江了，陈天华自杀了，无数的爱国志士先烈们捐躯了，结果呢？看看我们五千年的文明史里面记载了多少这样可歌可泣的内容，难道仅仅只是历史的记载罢了？最可恶的是它不能起到一面镜子的作用，更甭说什么警示了，弯路照样走，悲剧依然发生，民族的脊梁屡屡被无情的折断，历史以惊人的相似不断上演着活悲剧，先烈们地下有知，自会聚集泉台以期继续战斗，因为现实距他们的理想目标太遥远了，他们的英灵怎能得到安息。
在中国，治理国家从来都不是老百姓的事，这是因主仆关系完全颠倒了；我们是劳动者，我们只能受制于人；我们手无寸铁，只能屈服于国家机器；我们是子孙，只能为母亲和母亲的母亲作贡献，这是中国强权政治的基本点，呜呼－－多想找个给英雄下跪的地方。
我等皆是草民，不敢逞一时之英雄，委实不敢用真名实姓作缀，因为我深知母亲身边站着威力无比的父亲，自小我就惧怕他的家规，我实在不愿意过早的到天堂或地狱去伸冤。即便是一个智者，处于中国这种社会制度扭曲的时代又能如何？倘奋者心中有些不满或愤懑想发发牢骚，也要看看场合，否则，“仆人”一发怒，轻则让你身陷囹圄，重则丢掉小命，这种主仆称谓完全颠倒的提法简直是滑天下之大稽。因此，以吾血荐轩辕绝对是下下策，我们只能选择忍辱负重而苟且偷生，这也是五千年文明积淀的特色。
写此文仅为“你与工行有仇？”和一点余念率性而为，若有跟贴的网友进行人身攻击或恶语相加会让我更心痛，也失去我写此文的初衷，特别希望在工商银行打工的朋友们，以基于实事求是的原则表明自己的观点或态度，正确评价工行目前的人文理念和体制改革，我相信人性本善。
废话不说，单就我所知道的基层工行普遍存在的问题作肤浅的剖析，希望是抛砖引玉。
一、 政策的制定偏离“以人为本”的口号。
现代社会的银行，应当是高度文明、高度人性化的行业。在建设有中国特色的社会主义的今天，我们应以适合中国的国情为前提，发展适合我们国情的金融业，决不能在树品牌、树形象、树行业新风中，迷失了自己的发展方向。更不要认为国外银行的一切做法都是可取的，照搬照抄的结果只能是削足适履，何况在国外银行虎视眈眈伺机大举挺进内地的今天，他们所用的伎俩不是我们的“领捣者”都能识破的，待交了学费才明白，岂不是让洋人捡了大便宜，而且我们的领导并非都能举一反三、吃一堑长一智，现实中屡屡交学费或擅交学费者不乏其人。
现实已给我们敲响了警钟，君不知我们已被外资银行耍了多少回，再不触目惊心而夜郎自大，只能是坐以待毙。五千年积淀的文明和智慧并没有集中在哪一个人身上，有些举措确实还须我们论证和修正，辟如：发展优质客户战略、拟行有偿服务措施、一面大批裁员一面内招超级庸才、独断专行、拒绝“法人治理结构”的引入、系统内只有长官意志而根本没有任何有效监督等等，这些做法能说明是“以人为本”吗？
今天的工行就像一个患了癫痫的病人，病情日趋严重，而且惠疾忌医，呓语连绵。长官意志越强烈的领导越专制，嘴上口口声声说“以人为本”，实际上是玩着花的推卸责任，根本不允许提出不同观点和意见，美名其曰“要与领导保持一致”、“不换脑筋就换人”等等，在这种带有强烈法西斯色彩的恐吓下，扼杀了多少创意与机遇，它不仅与现代社会科学的文明的管理方式相悖，简直就是天壤之别，天真者切莫向领导描绘“以人为本”的真实蓝图，那样的话你会在不知不觉中被打入另册而成为异类。
或许是银行经营商品的特殊性所致，十之八九的上下级之间浸漫着厚重的金钱关系，这是维系工商银行上下级关系的钢铁锁链。在这种黑金框架中，领导的提拔、干部的考评、离任的稽核、群众的评议皆流于形势。多年的事实反复证明，每当腐败分子因路线问题被借机惩治，哪一位没有数不胜数的荣誉称号，这又该如何解释？最最重要的是只要不站错队，“大领捣”自会庇护“小领捣”，越是庸才越有发展前途。偶有不识相的群众揭发其123，都会大事化小，小事化了。这就诱使一些识时务者向权力靠拢，因为职务越高，权力越大，撑握的社会财富也越多，捞取好处的机会越大，那种昂昂的心态自然要流露出来，使一些庸俗的人羡慕不已，而成为低级趣味者孜孜不倦的追求。在干部任用和干部交流上的花招更绝，很多省地市任用干部完全是任人唯亲、任人唯钱、任人唯权，由此引发的公款消费惊天地泣鬼神，曾听到这样一句形容干部异地交流的顺口溜“异地交流是法宝，不是天上飞就是地上跑，或者休息喂老鸨，皆因手中抓着大量的民脂民膏。”
银行的干部制度就是这样的无道之极！！！
无奈！奈何？
面对工行普遍做假报表和“帕金森”式的管理方式，使得工作在一线的员工对前途更加迷茫。说到底就是因为工行部分重权在握的各级领导从根本上忘记了工行精神，滥用职权，推行了违背我国国情的银行发展模式，且朝令夕改。某些别有用心的人更是一味想在变革中表现自己，不惜牺牲国家利益和行业利益，为自己不断捞取政治资本拍马钻营，沽名钓誉。美名其曰：“发展要有新思路，改革要有新举措，效益要上新台阶”。在这些堂而晃子的背后，掩饰着口是心非的阴谋，以至在社会上形成这样的共识“工商银行从上至下都热衷于形式上的套路与张扬”，看到这样的评价，我的心中涌出阵阵酸痛，为爱人为朋友，为工行普通员工心灵遭到的创伤而哭泣……
鲁迅先生说：“我向来不惮以最坏的恶意推测中国人的”，如今，鲁迅的在天之灵必然要哀叹，因为这句话里的“最坏的恶意”在工行“领捣”面前显然没有丝毫的表达力。现实屡次向社会证明，所谓的“公开、公平、公正”在工商银行不过是一块装点门面的遮羞布而已。婊子立牌坊自古就有，历代文人名士亦有效仿，这不是工行的专利，工商银行的专利是对此发扬光大，且从根本上与其内涵相左，难怪我工行的朋友彷徨、担忧、愤怒……
目前，工商银行落实的是“卖官鬻爵”与“一人得道、鸡犬升天”的政策，他们作为权力经济者，利用所谓待遇、级别制度把违法事情合法化了，他们的嘴大，大得像个蛤蟆，他们充分利用大嘴无边的特点，制造种种新名词：什么开拓创新、什么加速发展、什么上级为下级服务、什么员工行为动态管理、什么年度考评、什么学习心得等等，对于这些“假、大、空”，员工们根本不屑一顾，基础工作都不能做好，创新还不是扯蛋！因为它完全脱离实际，与务实精神格格不入，这些秃子头上明摆着的虱子，“领捣”们为什么视而不见呢？一句话，工商银行根本就不愿落实“以人为本”的方针。倘若真是如此，“领捣”们不是要失去很多特权吗？这些物欲横流的市刽们是绝对不会答应的。
酒醉的朋友哭泣着说：“不是我不热爱工行，而是我太热爱工行，身为一个无名小卒，仅能窃窃用倾诉的方式去呐喊、去呼吁、去抗争，唯其如此，还能怎样？以卵击石非我所愿，也非我力所能及，如若那样，最后受伤害的只能是自己。”我无语，心情异常沉重，看着他伤心的样子，心中倍加酸楚，只是陪着朋友流泪……。
二、 表面上创造与“国际”接轨的条件，实际是“偷梁换柱”。
工行的文件嗳缪┢
