哈羅香港國際學校。（圖片來源：水水/CC BY-SA 3.0）
【看中國2021年10月18日訊】（看中國記者成容編譯報導）據英國媒體《泰晤士報》的一項調查顯示，英國的頂級私立學校，從與中共關係密切的特許經營機構中賺取了數千萬英鎊。
哈羅香港國際學校（Harrow International School Hong Kong）的董事會，包括四名高級共產黨員，其龐大的校園是由香港政府提供的2250萬英鎊無息貸款建成的。
達利奇學院（Dulwich College）的九個相關中國校區之一的網站，列出了將兒童變成少先隊員的政策和程序。
威斯敏斯特公學（Westminster School）的主要中國校區的創始成員，包括一名黨委書記和一名在西藏問題上為北京提供建議的商人。
什羅普郡（Shropshire）的協和學院(Concord College)，在上海有一個附屬機構，與一名商人合作經營，該商人擁有一家向中共軍隊提供設備的公司的股份。
在過去的15年裡，20所英國學校，從國際特許經營中賺取了約6700萬英鎊，其中大部分在中國。並且，稅收漏洞讓這些學校從特許經營費中逃避了高達1300萬英鎊的公司稅。
哈羅香港國際學校的董事會主席是劉家駿（Kenneth Lau），其在學校網站上的簡介概述了他的願景，即向香港年輕人灌輸「對祖國的強烈承諾、團結和歸屬感」。
哈羅的名號被授權給亞洲國際學校有限公司（AISL），這是一家由中國億萬富翁邱達強（Daniel Chiu）和已故保守黨政治家泰勒（Ian Taylor）在開曼（Cayman）成立的公司。這一安排為哈羅的母公司慈善機構帶來了超過1900萬英鎊的收入。
獨立董事包括李家傑（Peter Lee），他是一名受過英國教育的房地產開發商，也是一國兩制研究中心（One Country Two Systems Research Institute）的主席，該研究中心是一個隸屬於共產黨的智囊團，致力於推動北京和香港之間更緊密的關係；還有莫樹聯（Johnny Mok），他是一名大律師，曾在2016年為香港警察的暴行指控辯護。
達利奇學院的子公司，將其名號授權給兩家外國公司，賺了690萬英鎊。這兩家外國公司是：在開曼群島註冊的達利奇國際學校管理有限公司（DISM）和DISM在中國的姐妹公司德閎學校。
2003年，英國律師懷特（Fraser White）和他的中國妻子容慕蘭(Karen Yung)，成立了DISM，因為他們沒能在上海為他們的三個孩子找到一所學校。他們與達利奇學院簽訂了為期100年的合作關係，因為他們提出的建立國際附屬機構網路的建議，打動了達利奇學院的主席，即當時的英格蘭銀行行長喬治（Eddie George）。
德閎學校在上海成立，由受過牛津教育的容慕蘭的弟弟大衛管理。其在中國的所有權和註冊，使德閎能夠避開禁止外國學校對本國學生進行早期教育的規定。
德閎旗艦校區的網站，列出了將孩子變成中國共產黨附屬組織少先隊員的政策和程序，同時還有宣布選舉黨支部書記和宣傳委員的文章。德閎教育聲稱，它與達利奇的合作將有助於將學生安置在「世界各地的頂級大學，包括常春籐聯盟、牛津劍橋和其它羅素集團大學中」。
威斯敏斯特將在2028年前，與香港斯為美教育科技集團（HKMETG）合作開設六所學校。威斯敏斯特學校主席霍爾（John Hall）博士寫信給家長說，該項目「完全由香港斯為美教育科技集團資助」，將提供「令人興奮的文化交流機會」。
威斯敏斯特的母公司慈善機構被其虧損的子公司Floreat Overseas Holdings Ltd拖欠了88萬英鎊，該公司成立的目的是「探索建立海外學校的機會」。香港斯為美教育科技集團的創始人包括前北京大學共產黨書記毛大偉（David Mao）和商人徐歐陽（音譯：Xu Ouyang），徐歐陽是中共政協委員。
協和學院在上海的一個附屬機構，已經為其母公司提供了25.8萬英鎊的慈善資金。這所上海學校是與Francis Ping合作開辦的，他是中華全國青年聯合會的委員，這個擁有77000名成員的青年運動強迫成員「促進祖國統一，高舉愛國主義和社會主義的旗幟」。Francis Ping的朗盛投資集團，擁有索辰信息技術公司的股份，該公司是北京全國軍事工業工作委員會的成員。
郎勝的教育部門經營著上海協和，同時擔任八所英國私立學校的海外招生辦公室。其網站聲稱，有「數百名優秀學生進入英國和美國的著名私立高中」。
威雅學校(Wycombe Abbey School)在中國有兩所許可學校，分別位於橫琴和常州。這兩所學校都是由絲路金融控股集團（Silk Road Financial Holdings）資助的，利潤總額為320萬英鎊。
保守黨外交事務委員會主席圖根哈特（Tom Tugendhat）告訴《泰晤士報》：「教育是英國偉大的出口之一，但這些報告令人擔憂。開設海外分校的英國學校，需要確定他們所付出的代價不是我們的價值觀。」
