【看中國2021年10月4日訊】9月1日那天，許老闆大張旗鼓，讓8個副總裁坐在一張桌子前，代表八個保交樓專項工作組，簽了一張軍令狀。
恆大急切地向政府和購房者釋放信號，他們不會讓項目爛尾，會維持社會穩定。仔細看那張會場的照片，就會發現，站在許老闆身邊的，不是他多年的戰友、總裁夏海鈞，而是常務副總裁肖恩。
恆大集團2021年9月1日舉行「保交樓」軍令狀簽署大會，夏海鈞並不在會場（網路圖片）
上個月，夏總裁減持恆大汽車與恆大物業，套現了一億多港元。錢雖不及夏總裁年薪的一半。但這事連同恆大地產更換法人，讓大家覺得事情在起變化。
再後來，夏總裁露面越來越少。恆大的日常事務管理，也從夏總裁，變成肖恩了。
夏海鈞減持套現沒多久，許老闆另外一個親密戰友，劉鑾雄妻子陳凱韻，也割了一部分恆大股票。劉鑾雄夫婦與許老闆的友情，要追溯到2009年恆大赴港上市之前。
今年四月，陳華的京基集團、黃光苗的中洲集團、劉鑾雄妻子陳凱韻、中國燃氣的劉明輝和深圳翠林投資，一起組成了260億的投資人天團，定增恆大汽車。其中，深圳翠林投資拿出了50億元。
兩個月後，深圳華建控股接手嘉凱城29.9%的股權，成了許老闆的白騎士。
再往前五年，恆大以合計對價27億元，將恆大糧油、恆大乳業、恆大礦泉水公司出售，接盤俠的是三家名不見經傳的公司：深圳淶淶淶實業公司、深圳明晟都靈商貿公司、深圳三維都靈汽車銷售服務公司。
最近煎餅攤生意不好，我手賤研究了一下這幾家公司。草蛇灰線下，不管是深圳翠林投資，還是深圳華建控股，還是之後那三家公司，或多或少都和一個商人有關係：王忠明。
這個王先生最早是個賓館老闆，但如今竟然成了前首富的救贖者。
很多地產商最早也是開賓館的，但他們的人生軌跡，都沒有王先生有意思。
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1993年，燈紅酒綠的香港，一家名為耀靈的公司成立了。耀靈公司的董事長，就是王先生。公司還有兩名董事，一位叫王忠奎，一位叫李丹。
王忠明是遼寧丹東人。1984年他從黑龍江八一農墾大學畢業，十年後再次出現時，已經是一家實繳一千萬港幣的香港公司老闆。
香港耀靈公司成立一年後，他們拿到了和江西省828賓館的合作機會，雙方合資成立了江西南昌南郊賓館公司，主要經營高爾夫球場、賓館和配套服務。
828賓館位於南昌的「綠肺」，是江西風景最好的賓館。它面積廣闊，佔地就有1000多畝。1969年建成以後，領導曾四次下榻此處。30歲出頭的年輕人王先生，參與了這家江西著名賓館的市場化改革。
1997年，828賓館成立了實體公司——江西南昌南郊賓館發展公司南昌翠林高爾夫度假酒店。公司董事長，還是王先生。6年後，南郊賓館圍繞這片寶地，規劃了江西第一家36洞國際標準高爾夫球場，佔地面積五千多畝。
憑藉江西最好的高爾夫球會，王先生迅速從一個賓館老闆，變成了一個旗下擁有高爾夫服務、酒店管理、文旅和房地產公司的商業大亨。王先生在香港成立的另一家公司明誠國際，就搭上了一些本地富商。其中一些人，後來也與恆大發生了關係。比如，姚全保的江西華達置業集團，在2017年成為了恆大的戰投方，投資額50億元。
還有溫顯來家族的江西博能實業。2003年，香港明誠國際和江西博能房地產開發公司，合資成立江西省翠林山莊有限公司，在南昌英雄經濟開發區銀三角產業園拿下多塊土地。
王先生在江西另一個重要布局，是入股了上饒銀行，成為這家城商行的第二大股東。
2009年4月開始，恆大地產接手了博能系的股份，和王忠明開始合作，殺入了江西市場。他們在這裡打造了恆大在南昌的第一個項目：南昌恆大綠洲。
將恆大引入後來客戶鬧得最凶的江西市場，只是王忠明與許老闆建立革命友誼的開始。兩個人能夠成為親密戰友，要等到王先生在深圳施展魔法後。
2
1988年5月，深圳羅湖區荔枝公園旁，一家名為泰華的賓館成立。1994年，賓館改名名士酒店。酒店有客房部、餐飲部和一個小商場，酒店四層和五層還有桑拿按摩。
2001年，酒店董事長從陳植興變更為王銳波，又過了一年，王銳波把公司交給了：王忠奎。
四年後，大股東易主，變成了深圳市聯華企業發展公司。
建於1984年的深圳聯華公司，最早是一個部委的窗口公司。之後經歷了改制和股權轉讓。這家企業最早的董事長，就是陳植興。2010年，深圳聯華被做汽車運輸生意的張清民和張耀完全掌控。也在這一年，一家更高調的汽車公司深圳三維都靈汽車銷售服務公司大手一揮，買下了公司94%的股份。
三維都靈汽車的總經理叫王忠軍，法人代表是張清梅。張清梅、王忠奎、王忠軍，都是王先生在深圳做生意的核心干將。
改制後的窗口公司，也這麼被王先生家族拿下。
接了深圳的窗口公司後，王忠明實現了從南昌到宇宙中心深圳的跳躍，身家也實現了幾何倍數的上漲。
當時，還有另外一位高爾夫愛好者來到深圳。他順便當上了一家高爾夫公司的董事長，並推動了高爾夫領域的很多創新。
黑龍江人夏總裁最早也是這家公司的高管。
2011年1月15日，恆大出手買下了深圳建設集團71%的股權。在這次收購中敗下陣來的競爭者，是深圳的兩家國企。過了六天，王忠明加入建設集團，擔任董事長。
也是這一年，恆大地產深圳公司成立。王忠明個人持有17%的股份，並擔任恆大地產深圳董事長。
他是許老闆的員工，也是合作夥伴。時常會領著深圳圈裡人打打高爾夫聯誼賽。
兩年後的2013年，恆大終於有項目在深圳落地。
他們收購了原國香地產旗下的幾乎所有舊改項目。這讓恆大在寸土寸金的深圳，土地儲備量增加了幾百萬平米。
在恆大入股前，國香地產曾發生過股權變更。兩個人接盤了所有股權，其中有個人叫張東濤，他與王忠明的翠林系有眾多交集。
21天後，恆大入場，從張東濤手中接了國香地產20%的股份，之後逐步接過了所有股權。恆大沒有披露具體的收購價格，但如果真像當時媒體所報導，有幾百萬平米的土地儲備，交易量級恐怕是外人難以想像的。
通過類似的合作，王先生手把手帶著恆大進入了南昌和深圳市場。恆大在深圳的很多舊改項目，也都跟他有關。
恆大當然投桃報李。讓王先生過去十年從一個賓館老闆，一躍成為能夠躋身胡潤榜前列的億萬富翁。
3
許老闆自己說，2017年是恆大最輝煌的一年，荷包滿滿。但因鄭裕彤的去世，許老闆與香港圈子的關係變得微妙。他做了一個違背祖訓的決定：回A。
2017年，恆大引入了1300億元的戰略投資，讓出了36.54%的股份。在1300億戰投資金中，深圳華建、深圳健誠投資、濰坊金橙宏源投資三家公司，共計拿出了205億元。他們都有一個共同點，都和王忠明的翠林系有密切關聯。
後來，接手恆大冰泉、恆大糧油、恆大乳業的，也是翠林系。加上投資恆大汽車、恆大物業的資金，王先生在恆大的股權投資：有小三百億元了。
2017年這年，王先生的翠林系退出了恆大深圳公司，17%的股權由恆大接了回去。幾個月後，已經全資控股深圳建設的恆大地產，將股份一份為三，自己只留了5個點，國企深圳建安拿到83%，深圳市建工拿到12個點。
這時，翠林系已經全盤掌控了深圳建工。這家前國企常年能中標政府單位和房企的重大工程：王先生恢復了老闆身，終於不再為皮帶哥打工了。
今年6月，從恆大手中接盤嘉凱城的，還是王先生的深圳華建。
也是同一時間，1993年在香港成立的耀靈公司，最早和828賓館開展生意的公司，解散了。
王先生的另外一家公司，明誠國際也發生了變化。去年，這家公司已由恆大接管，董事變成了潘翰翎。她是恆大地產副總裁、財務中心總經理。
恆大的危機徹底暴露前，王先生已經給許總排了很多雷。冰泉、糧油、乳業，都換成了真金白銀。從這個角度來看，許先生可能是最成功的連續創業者。
粗略算了算，王先生現在投給恆大的小三百億，虧的幅度和劉鑾雄相比，只大不小。
他跟著許老闆一起掙的大錢，最後似乎又都還給了許老闆。
有朋友說，接盤恆大冰泉、恆大糧油、恆大乳業，乃至最近的嘉凱城，是恆大戰略出表粉飾財報。也有朋友說，這可以視為許老闆某種意義上的抵債。
就像馬雲身邊有幾個老面孔一樣，許老闆最意氣風發的時刻，他身邊也圍繞了很多表面不起眼、卻內有乾坤的人物。欒先生是這樣，王先生也是這樣。
胡潤榜肯定關注不到他們的。我看過一張許老闆公開活動的照片，王先生似乎有意躲在角落裡。照片模糊，如濃霧裡的海市蜃樓。
燈火下樓臺，砌下落梅如雪亂。
