相傳在二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%。（圖片來源：Adobe stock)
人的慾望是無限的，人性的好壞也是隨時而變的，只有在明晰了名分之下的責權利，再有一套組織制度去監督，讓人性光輝的一面發揮出來，這樣才能人盡其能，才會有一個祥和的環境。
【01】
相傳在二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。
軍方後來（也有人說是從巴頓將軍開始）就改變檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。
【02】
德國人有個習慣，前面的人喜歡幫別人扶門，有人說德國民眾天生素質就高，其實也不盡然。
真正的原因是聯邦德國成立後，政府制定了一套規則，比如德國有法律規定，關門時不小心把人撞了，你得無條件賠償，還得幫人醫治。
這些規定都很具體，操作性很強。還有遵守交通規則、按秩序排隊等等，隨著時間的推移，這些良好的行為就變成了習慣，這個社會就變得文明起來了。
讓人性光輝的一面發揮出來，這樣才能人盡其能，才會有一個祥和的環境。（圖片來源：Adobe stock)
【03】
有一段時間，英國政府雇佣私人船隻運送犯人，按照裝船的人數付費，多運多賺錢。很快弊端出現了：罪犯的死亡率非常之高。
政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率，包括派官員上船監督，限制裝船數量等等，卻都實施不下去。
最後，他們終於找到了一勞永逸的辦法，就是將付款方式變換了一下：由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船主只有將人活著送達澳洲，才能賺到運送費用。
新政策一出爐，罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。後來船主為了提高生存率還在船上配備了醫生。
【04】
其實，無論在組織還是社會裏，好的制度，能讓壞人幹不了壞事；不好的制度，會讓好人變壞。
我們不討論人性本善還是本惡，合理的組織制度，必然是授權與監督同時存在的，既相信你的能力，又懷疑你的本性，但我們要用制度來激發你性格中好的一面，還要用制度來威懾你壞的一面。
人的欲望是無限的，本性的好壞也是隨時而變的，只有在明晰了名分之下的責任與權利，再有一套組織制度去監督，讓人性光輝的一面發揮出來，這樣才能人盡其能，才會有一個和諧的環境。
在當今的大千世界裡，除了自我要求極高的修煉人外，很難完全相信人性本善。因此，只有規則和制度，才能讓人性的陰暗無處發揮！
