面對不確定的未來，他山之石，可以攻玉。（圖片來源：Adobe stock）
【看中國2018年10月15日訊】一個非常聰明和極具啟發的精彩投資故事。面對不確定的未來，他山之石，可以攻玉。說到印度，這兩年大家可能看了好幾部高分印度電影，但是你可能不知道，他們做生意和投資也很有一手。在如今美國的汽車旅館生意中，幾乎一半以上都是印度帕特爾人開的。帕特爾是印度的一個小地方，離聖雄甘地的故鄉非常近。但是就是這麼一個小地方的人，在美國人口佔比還不到千分之二，截至2007年，他們擁有400億美元以上價值的美國汽車旅館資產。而隨著汽車旅館生意越做越大，他們開始並購大型酒店，今天很多美國知名的豪華酒店和度假酒店集團，實際控制人和真正的大老闆，都是印度帕特爾人。
那你肯定好奇，小小的汽車旅館生意，能這麼厲害嗎?
一切還要從頭跟你講起。帕特爾人的故鄉在北迴歸線附近，是印度和中亞各國進行貿易的樞紐和重鎮，後來因為土地政策和一些風俗問題，帕特爾人被迫離開故鄉。一路遷徙到了烏干達，又被英國接收，後來美國也接收了幾千個帕特爾家庭。
最初抵達美國的帕特人從事了汽車旅館生意，後面來的帕特爾人，也都幹起了汽車旅館生意，為什麼他們不約而同地瞄準了汽車旅館呢？
當時正處七十年代，因為石油禁運的原因，國際油價飆升，全球經濟陷入停滯。因為油價上升，經濟乏力，人們都盡量減少開車出行。於是汽車旅館的入住率節節敗退，老闆拿著汽車旅館資產，都覺得是個燙手山芋，早擺脫早好。
就像遭遇大跌的市場，當時美國老闆們開出非常不理性的價格，要脫手汽車旅館，價格甚至比重置成本還便宜不少。於是，帕特爾人就在別人恐懼的時候，選擇了買入。
別人恐懼你貪婪，不是一拍腦門愣頭青似的往上衝，這是要算賬的。帕特爾人對數字非常敏感，他們雖然沒有上過商學院，但是他們已經會使用決策樹模型來做投資分析了。所謂決策樹，就是不去預測未來，但是要考慮未來的多種情況：未來無非就是三種樣態，更好、更差、不變。考慮不同情況的概率之後，再去乘以未來的現金流，就大概能算出來生意的回報率。帕特爾人計算，用美國老闆拋售後非常便宜的價格進入，即使油價繼續大漲，經濟疲軟，但是考慮概率後，回報率折現回來，依然高達40%。
帕特爾人的第二個特點，是非常注意成本。幾乎全球所以生意成功的大老闆和投資人，都有個共同特點，就是極其注重成本和紀律性。帕特爾人之所以選擇旅館生意，很簡單的一點，背井離鄉，他們得有地方居住啊，買下一座汽車旅館，那麼一家老小就可以都住在汽車旅館裡，連租金都省下來了。
此外，他們一家老小都在旅館裡幫忙，而且他們每週工作七天，沒有任何娛樂活動，因此也減少了很多不必要的額外開支。這一點非常重要，因為開支少，成本低，所以他們的旅館，就比隔壁美國老闆的旅館房間價格便宜很多。低成本永遠是一個巨大優勢，美國老闆做不到這麼低的價格，因為他要娛樂，他也沒有這麼多免費的員工。
帕特爾人的勤奮，不僅帶來了低成本，也帶來了面對不確定的勇氣和魄力。在投資旅館之初，他們就已經想好了，如果旅館賠光了，馬上外出打工，用兩年的時間就可以攢夠錢再開一家汽車旅館，而兩次連續經營失敗的可能性非常低。這種勤奮不僅帶來了勇氣，它的背後，其實是一種現金流意識，願意吃苦，願意掙辛苦錢，怎麼會沒有現金流呢。
帕特爾人的第三個聰明之處，他們投資汽車旅館的時候，使用了一定的銀行借款，當然主要原因是剛到異國他鄉，確實儲蓄不夠。但是他們智慧的地方在於，汽車旅館不像房產那樣，作為抵押物非常容易拍賣，汽車旅館如果真的被銀行收走了，銀行是不好賣的。所以銀行在利息上和其他方面，會全力幫助帕特爾人把生意做好，銀行也害怕他們生意賠了，所以，他們聰明地團結了來自四面八方的力量。
就這樣，經過二三十年的辛苦經營，帕特爾人從汽車旅館的小老闆，躋身為了美國酒店行業的真正大亨。這個故事給了我們極其重要的啟發：
第一，別人因為恐慌低價甩賣好資產的時候，你有眼光進行分辨嗎？
第二，面對不確定的未來，不是去預測更不是去猜，而是用決策樹概率思維，來進行判斷；
第三，控製成本，注重現金流，嚴格的紀律和數十年如一日的勤奮，即使事業有所起色，從小老闆開始逐漸變成大老闆，帕特爾人也絲毫沒有鬆懈。
從顛沛流離的「難民」到成就霸業的企業家，面對一路艱辛和諸多形勢上的重大不確定性，給他們帶來勇氣和魄力的，可能是內心深處永遠做好準備、願意吃苦耐勞、為別人所不為的性格。
