咋美國社會的官不是領導呢？──我親眼目睹一件火災事故中官員的行為而產生的思考！
這天早上我還在睡覺，突然聽見外面聲音喧嘩；原來是這附近一個公寓起火了，大家幫忙救火的聲音。我也連忙起來，跑出去幫忙；這時見到有個人開車來到現場，有認識的人告訴我說是市長。我很奇怪，這市長竟然就自己一個人開車而來；而這市長來了，周圍的記者也沒有圍上去；而他也沒有要救火的人向他匯報，所有人全部是幹什麼都沒有改變，好像這市長就是一個普通人一樣。
如果這要是我們社會，這時候是不是所有的記者肯定都會圍著市長；而救火的人也會停下自己手裡的工作，因為市長應該是到這個現場最大的官呀。當最大的官到來，聽領導指使是我們社會的原則。因為只有在領導的安排下，我們的各項工作才能有序進行。這不是個別現象，而是我們社會的普遍現象。正因為如此，所有我們任何現場都會成立領導小組；按照誰的官最大就聽誰的原則進行。正因為如此，所以中國人說如果是中國官員指揮當時的911現場；最起碼可以少死那麼多的救火人員。因為我們社會是領導到現場，再成立現場領導小組；最後才能按照領導小組的分工進行工作。在911這樣的大事故中，肯定要有最高領導到場才能行動；這樣兩個小時過去了，大樓倒塌了；於是救火的人也就不會在事故中死去了，這就是中國官員領導的好處。
然而美國社會很奇怪，大家幹什麼好像早就知道；沒有人安排，也沒有人指揮。如這次救火的現場，消防隊沒有向市長匯報什麼情況；他們只管自己的事，根本不管有沒有市長的到來。再看教堂這慈善機構，它們竟然也是第一時間派人到現場；要知道它們可不是救火的，但它們卻是幫忙沒有家可歸的人的。就連我們的記者也沒有打聽誰是官員，因為火災才是他們的鏡頭。正因為如此，所以市長到現場就如同我們這普通人到現場，根本沒有人關注；我見到市長自己到處打聽情況，並與受災的人交談；最後我見到市長還是自己一個人走的，因為下步安排經濟救援的可是市長的責任；而他確定的救援費用還需要報議會批；這就是美國的官員；他們竟然到現場而不起領導作用。就連美國總統在東部救災現場也如此，因為到現場來的官員並不是領導；最多就是個精神作用。所以任何事故或災難現場見到的美國官員就如同普通人，根本沒有前呼後湧的隊伍；更沒有將自己成為主角的現象，因為大家沒有這個概念。再加上美國沒有公款消費的概念，所以官員到現場還得自己安排自己的吃飯問題；因為美國社會就是這樣的。
如果這在我們社會，肯定領導小組要成立；最後還有公款消費，因為我們的領導吃飯也是有級別的。如果到現場的是省部級領導，我們就要安排在五星以上的酒店工作；而每餐的標準全部是宴會等級。因為我們陪同領導的所有人全部按這個標準就餐，所以我們社會任何事故或災難時都會希望有高級領導到現場；因為我們的接待標準是按最高領導的等級定的，所以所有人都會希望來的領導級別越高越好；因為大家都會品味到這等級的光輝。
當然中國官員也的確不屈使命，任何官員只要是最高領導；就會是那麼英明地發布命令，而這是老百姓從內心佩服的命令。老百姓有時候在想，為何我們這領導這時候這麼英明呢？
我不知道這裡面有什麼秘密，但我卻知道美國的官實際不是官；說他們是服務員好像更貼切。而我們社會的官當然是官，同時還是領導社會的官；因為任何時候只有領導到場，我們社會才能有序運行；這就是我們社會與美國社會的根本性區別。美國社會沒有官照樣，而我們社會沒有官卻不行；這就是中美社會的區別。
