如何「管理」你的老闆(圖)

發表:2012-01-01 14:00
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(網路擷圖)

從走向社會那天起,我們每個人都跟單位——現在更多地叫公司,結下了不解之緣。進到單位來,有一種人你是必須與之打交道的,那就是領導或者叫老闆。可以這樣講,跟老闆「混」好了,那可是前途無量啊。不過,也有人覺得頂頭上司笨得要命,更有人覺得頂頭上司讓你幹起來沒完沒了,於是你心生鄙視或者恐懼感,想方設法躲著老闆,就像躲避瘟神一般。這種人要事聽到管理專家的箴言,肯定不會認為是一個好消息。

美國有一本書叫做《如何管理你的老闆》。一說到「管理」很多人會嚇一跳——我去管理老闆?開玩笑!英語中的manage跟漢語中的「管理」可不能相提並論。應該說,manage在這裡應該是「利用一些技巧或者手段讓自己與對方在行動上協調一致」的意思。用現在的語言就是,老闆與僱員保持一種良性互動。

作者克里斯蒂·肯納德說,與老闆建立一種有效的職業關係對你事業成功可謂至關重要。老闆給你薪水、培養你、教導你、給你安排工作、還幫助進步。不僅如此,老闆還能監督你工作、不讓你升遷、毀掉你職業生涯的各個方面。要想在一個單位干好,幾乎每一個人都需要得到「上面」的幫助。那就意味著,老闆要喜歡你、信任你、尊重你。管理專家認為,如果你要改變你與周圍的關係,老闆至少應該成為你的盟友——不論眾人對他是什麼看法。下面是建立這種關係的幾個注意事項。

第一,搞懂老闆的目標,因為目標會說明老闆的一切。

第二,知道老闆的權力是什麼,還要知道他如何運用自己的權力。

第三,清楚老闆的長處與短處,認識到如何才能與之互補。

第四,注意老闆是如何控制情緒的。

第五,熟悉老闆喜歡的溝通方式,儘可能用那種方式與之溝通。

第六,觀察老闆的管理方式。

第七,找出老闆的壓力所在。

第八,明白老闆需要你這個僱員提供什麼樣的幫助。

第九,瞭解老闆的個人興趣與活動,盡力找出共同點。

第十,發現老闆日常都忙些什麼,通過一定方式保護這種寶貴的資源。

注意到這些,你就會跟你的老闆發展起一種強大的信任關係。有效的老闆-僱員關係會為你在這個單位的職業生涯打下牢固的基礎。祝你好運。

来源:日本新華僑報網

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