有個富翁出海觀光時遇難，被一個漁夫救起。
富翁決定給漁夫一大筆錢作為報答。他想出了兩個方案：一個是現在就將自己目前資產的百分之五,大約200萬元送給漁夫；另一個是待十年後，將自己那時資產的百分之二十相贈。富翁之所以想到兩個方案，是眼下正鬧世界金融危機，他想如果恩人選擇了獲利更多的第二個方案，自己現在就可以多一點兒抗風險和圖發展的保障。他帶著公證人去見漁夫，把自己的意思說了。這是天上掉餡兒餅的好事，漁夫自然非常高興。可是他同時又很為難：按理他要選第二個方案，但他又異常擔心，十年後誰知道會是什麼樣子呢？如果富翁十年後資產嚴重縮水甚至破產，自己豈不虧大了？選擇第一個方案吧，又怕十年後富翁的產業到時又劇增,讓自己不甘心。這樣左右尋思,難做決斷。富翁就讓他好好想3天,再做最終的決定。
故事就先講到這裡。若問漁夫最終做出了怎樣的選擇，且容我稍後交代。現實中，我們儘管鮮能遇到漁夫這樣的極其重大的選擇，但事實上選擇卻充斥了我們生活的時時刻刻。打開冰箱，如果有了3種以上的菜，你就得選擇究竟做什麼菜迎合自己的胃口；打開衣櫥，如果裡面有3套以上的可選衣服，你就要花一番心思。你要是夠帥或夠靚，丘比特之箭向你頻頻射來，你就會在幾個備選者之中權衡；如果你家世很好，你一定會為清閑一點兒吃老本還是吃苦一點兒幹出點兒大事而兩難。你要是運氣不差，一下子有三五個用人單位等你這把米去下鍋，你一定會愁得茶飯不思睡不安神。購物為什麼俗稱逛商場？還不是因為進入視線的東西太多，不容你第一時間決斷。買房多叫跑房，道理是一樣的。凡此種種，不一而足。儘管這些選擇跟故事中漁夫遇上的不是同一個重量級的，但人們的反應和漁夫也大致差不離，一樣的心焦，困惑，心神不寧。
設想一下，如果冰箱裡只剩了一種菜，衣櫃只有一兩件衣服；如果你吸引異性的軟硬體條件一般，出身一般；如果你不是優秀到成為職場香餑餑只是有單位願意接納……如果真是這樣，哪還有那麼多難以選擇的煩惱！
看來，選擇太多，未必就是好事。就像做選擇題，備選項一多，絞盡腦汁不說，做對的機率也極低。雞毛蒜皮之流的選擇一多，就會讓人頭昏腦漲；碰到百年難遇的好事，且不止一個選擇時，又會怎樣呢？現在，我可以告訴你漁夫的選擇了：他被這兩個鬧心的選擇弄得焦頭爛額，神思恍惚，在次日出海時一不留神，弄丟了船槳，因無法有效控制木船的速度和方向而被突襲而至的颶風駭浪吞噬。他最終喪失了所有的選擇權。
這是發生在印度尼西亞的一個真實故事。
