發表時間： 2009-06-25 07:38:10作者：
李載學惆悵地回憶起好朋友跟中國說拜拜的那個夜晚。那有些像是國際經濟危機的受害者"最後的晚餐"。如今，這種淒涼的告別儀式仍在中國的韓國人社區不斷上演。
幾個月來，李默默地看著朋友在北京望京開的餐館走向倒閉，顧客不見了，賬單越積越多。 後來有一天，他的朋友打來電話說：結束了。他告訴李，他要回家。
"我們喝了燒酒 ，談論了很多。 "李回憶了他們的臨別聚會。"我的朋友不想離開中國。但他沒辦法，因為待不下去了。 "
對於那些生活在國外的韓國人來說，韓元暴跌使得原來容易負擔得起海外生活變成了虧損的嘗試。韓元被認為是亞洲最弱的貨幣，在2008年3月金融危機襲來之前，130韓元可兌換1元人民幣。一年後幾乎翻了一倍，230韓元才能兌換1元人民幣，近來韓元匯率才有所走強，達到180韓元兌換1元人民幣。
吸引韓國人選擇在北京上大學，是因為這裡較低成本的學費和生活費，還有質量優秀的學校。而韓元貶值意味著留學成本急劇上升。從房租到用來做韓國泡菜的大白菜幾乎都在漲價。於是，成千上萬韓國人陸續離開中國。自去年秋天以來，北京望京地區7萬韓國人中已有2.5萬回國。在上海，去年1月以來10萬韓國人中已有1/5離開。在沿海城市青島，一些韓國企業主悄然消失，而中國的工人卻沒有得到報酬。
"企業或餐館倒閉了，所以人們離家出走。 "一個在望京受歡迎餐廳的經理說。 "我還聽到有人自殺了。因為來中國之前賣掉了在韓國的家，所以他們沒有地方可去。"
漢城和北京在1992年關係正常化，不久韓國人逐漸開始來到中國，但大部分是在近幾年裡搬遷過來的。
受韓元貶值打擊，受災最嚴重的是那些依靠同胞、面向韓國人的小型韓國企業的客戶。這造成了痛苦的多米諾骨牌效應：首先是學生和工人離開，接著是依賴對這些人服務而創利的企業。一度繁榮的望京零售商業區，如今冷冷清清，到處都挂出"出租"和"停業"牌子。被稱為noraebangs韓國人開的卡拉OK廳也空蕩蕩。曾經每天拉韓國婦女到蔬菜市場的出租車如今都停放著。較富裕的家庭已減少雇女佣服務。 。
韓國人的出走，也影響到了中國人。公寓空置率飆升。租金下降了25％，使業主們也步履艱難。
一些在北京的韓國人感到有點沮喪。
韓國人金孝珍2007年跟丈夫一起在望京開了一家韓國餐館。她說："我們那麼努力在這裡留下印記---看著它被抹去讓人難受。"金的經歷在韓國小企業家中具有代表性。她幾年前來時，望京一片繁榮。社區在首都機場附近，方便快捷。它還有低租金和良好的學校。韓國人曾佔到餐館顧客的70%，每天晚上就餐高峰時都要排隊等候。然後到去年11月，生意下跌到了底部。
"以前沒有聽到哪個朋友要離開中國。現在，有將近一半的人要走了。"她說。韓國人因為競爭的關係，從來不會公開談論他們的業務及財務狀況的好壞。但是後來有一天，他們宣布已經受夠了。有很多在望京的韓國餐廳最近關了門。
"現在每當韓國餐館老闆見面，談的總是如何的艱難。" 金說在最近的一次午餐時間，當時只有很少的人在消費。"我們是韓國人，與韓國是完全掛鉤。如果韓國不好，那麼我們也不是很好。"
為了避免倒閉，金和她的丈夫改變了策略。他們把消費對象轉向了中國的客戶，現在中國人佔到了餐館顧客的70%。金和她的丈夫說，他們正在致力於留在北京。但是，像其他留在中國的韓國人，他們在改變他們的生活方式。
餐館老闆李說，他得比以前更努力，但日子不那麼有趣。現在已喝不起美國威士忌，改喝便宜的韓國燒酒,以前常做足底按摩，現在也不做了，"按摩屬於奢侈，沒有也能活下去。但沒雞蛋、蔬菜或醬湯，就活不下去了。"李已在北京待了15年，經歷過1997年的亞洲金融危機，他認為這次更糟，"那時候沒有那麼多的韓國人在這裡感到痛苦。"
所以李對韓國人做出呼籲："要離開，因為沒有工作，沒有錢。但是每個人的狀況都是相同的。你留下，只要你願意，你就可以。"他說。"但是你必須得比以前更努力。 "
幾個月來，李默默地看著朋友在北京望京開的餐館走向倒閉，顧客不見了，賬單越積越多。 後來有一天，他的朋友打來電話說：結束了。他告訴李，他要回家。
"我們喝了燒酒 ，談論了很多。 "李回憶了他們的臨別聚會。"我的朋友不想離開中國。但他沒辦法，因為待不下去了。 "
對於那些生活在國外的韓國人來說，韓元暴跌使得原來容易負擔得起海外生活變成了虧損的嘗試。韓元被認為是亞洲最弱的貨幣，在2008年3月金融危機襲來之前，130韓元可兌換1元人民幣。一年後幾乎翻了一倍，230韓元才能兌換1元人民幣，近來韓元匯率才有所走強，達到180韓元兌換1元人民幣。
吸引韓國人選擇在北京上大學，是因為這裡較低成本的學費和生活費，還有質量優秀的學校。而韓元貶值意味著留學成本急劇上升。從房租到用來做韓國泡菜的大白菜幾乎都在漲價。於是，成千上萬韓國人陸續離開中國。自去年秋天以來，北京望京地區7萬韓國人中已有2.5萬回國。在上海，去年1月以來10萬韓國人中已有1/5離開。在沿海城市青島，一些韓國企業主悄然消失，而中國的工人卻沒有得到報酬。
"企業或餐館倒閉了，所以人們離家出走。 "一個在望京受歡迎餐廳的經理說。 "我還聽到有人自殺了。因為來中國之前賣掉了在韓國的家，所以他們沒有地方可去。"
漢城和北京在1992年關係正常化，不久韓國人逐漸開始來到中國，但大部分是在近幾年裡搬遷過來的。
受韓元貶值打擊，受災最嚴重的是那些依靠同胞、面向韓國人的小型韓國企業的客戶。這造成了痛苦的多米諾骨牌效應：首先是學生和工人離開，接著是依賴對這些人服務而創利的企業。一度繁榮的望京零售商業區，如今冷冷清清，到處都挂出"出租"和"停業"牌子。被稱為noraebangs韓國人開的卡拉OK廳也空蕩蕩。曾經每天拉韓國婦女到蔬菜市場的出租車如今都停放著。較富裕的家庭已減少雇女佣服務。 。
韓國人的出走，也影響到了中國人。公寓空置率飆升。租金下降了25％，使業主們也步履艱難。
一些在北京的韓國人感到有點沮喪。
韓國人金孝珍2007年跟丈夫一起在望京開了一家韓國餐館。她說："我們那麼努力在這裡留下印記---看著它被抹去讓人難受。"金的經歷在韓國小企業家中具有代表性。她幾年前來時，望京一片繁榮。社區在首都機場附近，方便快捷。它還有低租金和良好的學校。韓國人曾佔到餐館顧客的70%，每天晚上就餐高峰時都要排隊等候。然後到去年11月，生意下跌到了底部。
"以前沒有聽到哪個朋友要離開中國。現在，有將近一半的人要走了。"她說。韓國人因為競爭的關係，從來不會公開談論他們的業務及財務狀況的好壞。但是後來有一天，他們宣布已經受夠了。有很多在望京的韓國餐廳最近關了門。
"現在每當韓國餐館老闆見面，談的總是如何的艱難。" 金說在最近的一次午餐時間，當時只有很少的人在消費。"我們是韓國人，與韓國是完全掛鉤。如果韓國不好，那麼我們也不是很好。"
為了避免倒閉，金和她的丈夫改變了策略。他們把消費對象轉向了中國的客戶，現在中國人佔到了餐館顧客的70%。金和她的丈夫說，他們正在致力於留在北京。但是，像其他留在中國的韓國人，他們在改變他們的生活方式。
餐館老闆李說，他得比以前更努力，但日子不那麼有趣。現在已喝不起美國威士忌，改喝便宜的韓國燒酒,以前常做足底按摩，現在也不做了，"按摩屬於奢侈，沒有也能活下去。但沒雞蛋、蔬菜或醬湯，就活不下去了。"李已在北京待了15年，經歷過1997年的亞洲金融危機，他認為這次更糟，"那時候沒有那麼多的韓國人在這裡感到痛苦。"
所以李對韓國人做出呼籲："要離開，因為沒有工作，沒有錢。但是每個人的狀況都是相同的。你留下，只要你願意，你就可以。"他說。"但是你必須得比以前更努力。 "
