發表時間： 2009-05-06 04:26:21作者：
美國舊金山紀事報、波士頓環球報、芝加哥論壇報等美國報業巨頭都面臨財政危機。這些報業集團都表示，他們可能要步丹佛和西雅圖的城市日報的後塵，被迫關閉。
當各大城市的報紙財政持續虧損的時候，很多小社區自辦的報紙卻辦得紅紅火火。大報紙集團把他們失敗的原因歸咎於網際網路，他們認為，國際網際網路為讀者提供了免費的新聞內容，導致報紙的讀者量和廣告收入大幅下降。
*報業人士：大報迷失了方向*
但是，馬里蘭州蒙哥馬利郡的週報看守者報的執行編輯布萊恩·卡倫卻不認同這種觀點。他認為，那些大報紙已經迷失了方向。
卡倫說："就是這樣的。如果你不報導一些人們真正感興趣的東西，你就沒戲了。所以，不要去報導新聞發布會，也不要報導那些低俗的事情，應該去挖掘一些別人沒有的新聞。"
看守者報是1855年開始發行的。如今，它擁有大約100萬讀者，遍及華盛頓郊區蒙哥馬利郡的新、舊城鎮和農村社區。報紙發行量每星期達到1萬份。最近，報紙開始發行網路版。
布萊恩·卡倫說，21世紀的媒體大環境迫使看守者報改變了商業模式："在當今的這種環境下，事情就必須得這麼做。所以，我們適時推出了網路版，還得經常更新，你必須24小時都有內容提供給讀者。"
*報業人士：關鍵是明確讀者需求*
卡倫表示，很多大報犯的錯誤就是，試圖為所有人提供所有的信息。他說，成功的關鍵其實是，準確瞭解讀者所需要的信息，然後集中精力把這方面做好：
"我希望我們的報紙能夠做到一點，那就是：成為蒙哥馬利郡居民獲取信息的一站式途徑。不管讀者是想知道這附近的犯罪情況，還是考慮今晚到哪裡吃飯，都可以從看守者報的網站查到信息。"
"卓越新聞項目組織"的馬克·喬克維茨同意卡倫的觀點。他說："看守者報定位定得很好。這種提供特別項目、特殊產品，或者是提供別人所不能提供產品的想法非常重要、非常寶貴。"
卡倫表示，看守者報的網路讀者群一直在穩步增加。該報至今為止在財政上依靠的仍然是報紙的廣告收益。現在，卡倫正在尋找網路廣告商。他說："我相信報業仍然有發展空間，一定能度過難關。"
當各大城市的報紙財政持續虧損的時候，很多小社區自辦的報紙卻辦得紅紅火火。大報紙集團把他們失敗的原因歸咎於網際網路，他們認為，國際網際網路為讀者提供了免費的新聞內容，導致報紙的讀者量和廣告收入大幅下降。
*報業人士：大報迷失了方向*
但是，馬里蘭州蒙哥馬利郡的週報看守者報的執行編輯布萊恩·卡倫卻不認同這種觀點。他認為，那些大報紙已經迷失了方向。
卡倫說："就是這樣的。如果你不報導一些人們真正感興趣的東西，你就沒戲了。所以，不要去報導新聞發布會，也不要報導那些低俗的事情，應該去挖掘一些別人沒有的新聞。"
看守者報是1855年開始發行的。如今，它擁有大約100萬讀者，遍及華盛頓郊區蒙哥馬利郡的新、舊城鎮和農村社區。報紙發行量每星期達到1萬份。最近，報紙開始發行網路版。
布萊恩·卡倫說，21世紀的媒體大環境迫使看守者報改變了商業模式："在當今的這種環境下，事情就必須得這麼做。所以，我們適時推出了網路版，還得經常更新，你必須24小時都有內容提供給讀者。"
*報業人士：關鍵是明確讀者需求*
卡倫表示，很多大報犯的錯誤就是，試圖為所有人提供所有的信息。他說，成功的關鍵其實是，準確瞭解讀者所需要的信息，然後集中精力把這方面做好：
"我希望我們的報紙能夠做到一點，那就是：成為蒙哥馬利郡居民獲取信息的一站式途徑。不管讀者是想知道這附近的犯罪情況，還是考慮今晚到哪裡吃飯，都可以從看守者報的網站查到信息。"
"卓越新聞項目組織"的馬克·喬克維茨同意卡倫的觀點。他說："看守者報定位定得很好。這種提供特別項目、特殊產品，或者是提供別人所不能提供產品的想法非常重要、非常寶貴。"
卡倫表示，看守者報的網路讀者群一直在穩步增加。該報至今為止在財政上依靠的仍然是報紙的廣告收益。現在，卡倫正在尋找網路廣告商。他說："我相信報業仍然有發展空間，一定能度過難關。"
