發表時間： 2007-09-05 01:32:49作者：
臺灣新光集團赴中國與北京華聯集團合資開設第一家分店--「北京新光天地」，卻驚傳華聯集團以新光集團涉嫌貪污為理由，限制台籍幹部的行動自由；新光集團少東吳昕達8月26日預計返臺時，甚至遭到公安扣留，形同軟禁，直到9月1日才平安返抵國門。執臺灣百貨界牛耳的新光三越百貨公司登陸投資，慘遭合夥公司「硬吃」經營權，再度暴露出台商赴中國投資的惡劣風險。
◎大手筆進軍北京 新光夢碎
去年是新光三越百貨公司的15歲生日，新光送給自己最好的禮物就是進軍中國，新光吳家花費120多億台幣，人民幣30多億元，與北京華聯集團合夥，在北京打造「北京新光天地」，希望做為新光三越進軍中國的灘頭堡。
◎經營權遭夥伴「硬吃」 吳昕達一度遭軟禁
期望在北京創造一流購物天堂的夢還沒實現，8月底，北京華聯集團與新光三越就出現經營糾紛，華聯方面質疑新光天地的管理權所屬問題，新光集團總經理吳昕達預計搭機返臺向總公司說明時，遭到公安「請」下飛機，並且限制行動自由，而新光天地的多位台籍幹部也無預警遭到解職，行動也受到限制。
◎冰山一角 台商被坑層出不窮
事件曝光之後，媒體大肆報導，引發各界關注，吳昕達1日也才得以平安返臺。整起事件再度凸顯台商赴中國投資的風險問題。曾經也是登陸投資的受害台商，目前擔任臺灣投資中國受害者協會理事長的高為邦指出，新光集團被「硬吃」的案例，是台商遭到掠奪的標準模式。
高為邦說：『對我來講，這就是一起標準的掠奪台商模式，所以我過去一再強調，合資就是引狼入室，你的技術、管理，他控制了之後，他就會把你趕出去，至於趕出去的理由並不重要。真正的答案就是你跟中方合資，他在合資之前就打定主意，他為什麼要跟你合資？華聯這個集團對經營百貨雖然有經驗，但是他沒有那麼高的水準，今天跟你新光合資，就是希望新光把高的管理水準引進來，等他認為時機成熟的時候，我應該請你走路。我覺得新光登廣告，好像還要繼續下去、還要週旋，其實他不知道他已經大勢已去。』
◎法治精神不足 中國投資風險多
新光集團的案例只是冰山一角，台商在中國境內因為投資生變、血本無歸的案例大有人在。臺灣大學經濟系教授林向愷認為，中國還是一個「人治」的社會，遇到像華聯集團這樣與高層關係良好的合資夥伴，或許一開始進行順利，但發生投資糾紛時，往往也是求救無門。
林向愷說：『我想這次事件顯示，中國還是人治色彩很重的國家，法治精神不夠。假如是獨資，或者以外資進入，可能受到的保障比較多；假如是跟當地的財團，或者個人合資的話，因為資訊不透明，而且雙方的文化差異，或是對事情的看法存在很大差異，就會產生很多投資的風險。（臺灣）政府應該定期公布類似這種案件，讓個別到中國投資的台商，能夠有所參考或依據。』
◎缺乏投資保障協定 台商投訴無門
中國雖然在2000年公布「臺灣同胞投資保護法」，但是高為邦認為，這個法律毫無作用，只有宣示意義罷了。高為邦說：『這個臺灣同胞投資保護法其實是個笑話。1994年第一次公布「臺灣同胞投資保護法」，目的就是因為有很多受害台商出來投訴，因此成立一個法，「你看我多有誠意？」、「我就是要來保護台商」，可是受害案件還是一而再，再而三的發生，到了1999年公布「臺灣同胞投資保護法實施細則」，我一再強調，這些都是一個幌子，一個宣傳的作用，一個宣示的作用，並不是真的要保護台商，所以台商的案件還是一再地出來。』
◎台商登陸 務必評估風險
根據海峽交流基金會的統計，今年1到8月，類似新光集團的投資糾紛有201件，而目前臺灣與對岸並沒有簽訂任何投資保護協定，政府往往只能在事後予以協助。
經濟部投資審議委員會執行秘書範良棟表示，台商在赴中國投資時，一定要評估風險，範良棟說：『當地的法令必須要瞭解，選擇合夥的話更要注意合夥的對象。海基會提供相當多資訊，譬如說發生經貿糾紛時，我們可以採取仲裁的方式，他們有一個「中國國際經濟貿易仲裁委員會」，仲裁之前也可以透過各個城市的「中國國際商會」調解中心進行調解；國內的話，海基會有「台商服務中心」、「兩岸經貿網」，這些都可以隨時保持聯繫。』
◎台商、政府應團結一致
林向愷表示，台商千萬不可因為被坑殺的案例沒有發生在自己身上便不以為意，台商和政府必須一起站出來，聯手捍衛自己的利益。
林向愷說：『到中國去經營、投資的台商，他只要認為，這個事情沒有發生在自己身上，就好像事不關己。假如每一個台商都是為了個別的利益，不願意捍衛其他台商的投資利益，台商到中國投資的權益就沒有辦法受到保障，大家希望個別私了、或者息事寧人，這就是助長中國合作對象利用不合法的手段，竊取或者增加投資收益，這個東西必須要政府和到中國投資的台商，能夠共同站起來。』
◎新光天地案 難免寒蟬效應
在中國投資失利的消息曝光之後，新光三越仍對外表示，願意繼續和華聯方面協商，但是北京媒體最新的報導則是，華聯集團將接管北京新光天地的經營權，不過截至目前為止，華聯集團高層沒有人願意出面說明經營糾紛的問題。
華聯集團如此蠻橫的手段，可能引發寒蟬效應，令台商對中國內部的投資環境望而怯步。在法律保障尚未健全的情況下，政府應該制訂相關措施，提供充分的訊息，才能保障台商的權益。
◎大手筆進軍北京 新光夢碎
去年是新光三越百貨公司的15歲生日，新光送給自己最好的禮物就是進軍中國，新光吳家花費120多億台幣，人民幣30多億元，與北京華聯集團合夥，在北京打造「北京新光天地」，希望做為新光三越進軍中國的灘頭堡。
◎經營權遭夥伴「硬吃」 吳昕達一度遭軟禁
期望在北京創造一流購物天堂的夢還沒實現，8月底，北京華聯集團與新光三越就出現經營糾紛，華聯方面質疑新光天地的管理權所屬問題，新光集團總經理吳昕達預計搭機返臺向總公司說明時，遭到公安「請」下飛機，並且限制行動自由，而新光天地的多位台籍幹部也無預警遭到解職，行動也受到限制。
◎冰山一角 台商被坑層出不窮
事件曝光之後，媒體大肆報導，引發各界關注，吳昕達1日也才得以平安返臺。整起事件再度凸顯台商赴中國投資的風險問題。曾經也是登陸投資的受害台商，目前擔任臺灣投資中國受害者協會理事長的高為邦指出，新光集團被「硬吃」的案例，是台商遭到掠奪的標準模式。
高為邦說：『對我來講，這就是一起標準的掠奪台商模式，所以我過去一再強調，合資就是引狼入室，你的技術、管理，他控制了之後，他就會把你趕出去，至於趕出去的理由並不重要。真正的答案就是你跟中方合資，他在合資之前就打定主意，他為什麼要跟你合資？華聯這個集團對經營百貨雖然有經驗，但是他沒有那麼高的水準，今天跟你新光合資，就是希望新光把高的管理水準引進來，等他認為時機成熟的時候，我應該請你走路。我覺得新光登廣告，好像還要繼續下去、還要週旋，其實他不知道他已經大勢已去。』
◎法治精神不足 中國投資風險多
新光集團的案例只是冰山一角，台商在中國境內因為投資生變、血本無歸的案例大有人在。臺灣大學經濟系教授林向愷認為，中國還是一個「人治」的社會，遇到像華聯集團這樣與高層關係良好的合資夥伴，或許一開始進行順利，但發生投資糾紛時，往往也是求救無門。
林向愷說：『我想這次事件顯示，中國還是人治色彩很重的國家，法治精神不夠。假如是獨資，或者以外資進入，可能受到的保障比較多；假如是跟當地的財團，或者個人合資的話，因為資訊不透明，而且雙方的文化差異，或是對事情的看法存在很大差異，就會產生很多投資的風險。（臺灣）政府應該定期公布類似這種案件，讓個別到中國投資的台商，能夠有所參考或依據。』
◎缺乏投資保障協定 台商投訴無門
中國雖然在2000年公布「臺灣同胞投資保護法」，但是高為邦認為，這個法律毫無作用，只有宣示意義罷了。高為邦說：『這個臺灣同胞投資保護法其實是個笑話。1994年第一次公布「臺灣同胞投資保護法」，目的就是因為有很多受害台商出來投訴，因此成立一個法，「你看我多有誠意？」、「我就是要來保護台商」，可是受害案件還是一而再，再而三的發生，到了1999年公布「臺灣同胞投資保護法實施細則」，我一再強調，這些都是一個幌子，一個宣傳的作用，一個宣示的作用，並不是真的要保護台商，所以台商的案件還是一再地出來。』
◎台商登陸 務必評估風險
根據海峽交流基金會的統計，今年1到8月，類似新光集團的投資糾紛有201件，而目前臺灣與對岸並沒有簽訂任何投資保護協定，政府往往只能在事後予以協助。
經濟部投資審議委員會執行秘書範良棟表示，台商在赴中國投資時，一定要評估風險，範良棟說：『當地的法令必須要瞭解，選擇合夥的話更要注意合夥的對象。海基會提供相當多資訊，譬如說發生經貿糾紛時，我們可以採取仲裁的方式，他們有一個「中國國際經濟貿易仲裁委員會」，仲裁之前也可以透過各個城市的「中國國際商會」調解中心進行調解；國內的話，海基會有「台商服務中心」、「兩岸經貿網」，這些都可以隨時保持聯繫。』
◎台商、政府應團結一致
林向愷表示，台商千萬不可因為被坑殺的案例沒有發生在自己身上便不以為意，台商和政府必須一起站出來，聯手捍衛自己的利益。
林向愷說：『到中國去經營、投資的台商，他只要認為，這個事情沒有發生在自己身上，就好像事不關己。假如每一個台商都是為了個別的利益，不願意捍衛其他台商的投資利益，台商到中國投資的權益就沒有辦法受到保障，大家希望個別私了、或者息事寧人，這就是助長中國合作對象利用不合法的手段，竊取或者增加投資收益，這個東西必須要政府和到中國投資的台商，能夠共同站起來。』
◎新光天地案 難免寒蟬效應
在中國投資失利的消息曝光之後，新光三越仍對外表示，願意繼續和華聯方面協商，但是北京媒體最新的報導則是，華聯集團將接管北京新光天地的經營權，不過截至目前為止，華聯集團高層沒有人願意出面說明經營糾紛的問題。
華聯集團如此蠻橫的手段，可能引發寒蟬效應，令台商對中國內部的投資環境望而怯步。在法律保障尚未健全的情況下，政府應該制訂相關措施，提供充分的訊息，才能保障台商的權益。
