2003年年底成立的微軟亞洲工程院的主要功能是，把微軟亞洲研究院的科研成果開發成關鍵技術，並孵化核心產品。張宏江直接向負責微軟研究院全球事務的公司高級副總裁里克 雷斯特博士匯報工作。
按照當初的設想，微軟亞洲工程院在今年7月份左右應該到位100名軟體工程師，可讓張宏江頭疼的是，現在只招到50多人。「微軟亞洲工程院現在已經啟動了10個項目，至少還需要30人才能滿足工作運轉的需求。我簡直不知道該去哪些地方找到這30人。」張宏江說，他甚至懷疑可能是招聘行動的聲勢不夠大，沒有引起能人們的關注，或者是項目來得太快，令人應接不暇。
6年前，比爾 蓋茨看中了中國軟體人力資源的優勢，在北京建立微軟中國研究院。微軟中國研究院的飛速成長，使得它很快被提升為微軟亞洲研究院。據說，比爾 蓋茨每次聽見亞洲研究院的名字都會非常興奮，「因為總有好消息」。
6年來，微軟亞洲研究院不僅在技術領域有若干突破，還網羅了50名世界一流研究員和120名國內頂尖人才。
微軟亞洲研究院不可阻擋的發展趨勢，使微軟看好在中國設立微軟亞洲工程院，可今天院長卻為招不到合適的人發愁。
為什麼1萬多應聘者，微軟亞洲工程院都相不中？張宏江博士說，因為工程院的使命是把研究院的科研成果轉換為關鍵技術或者開發成產品，所以需要大量的軟體項目管理員、軟體構架師和軟體測試人員。但來應聘的人中，卻很難找到符合條件的人，優秀的軟體項目管理員更是鳳毛麟角。已經找到的軟體項目管理員，要麼是曾經為微軟工作過的，要麼是從微軟總部聘來的。
在張宏江看來，真正懂軟體工程的人，要能把用戶的需要轉換成軟體的功能。大多數人只懂得編程，能把單個的程序寫得很好，但卻不懂得怎樣把程序運用起來。他說，其實寫程序只是整個軟體工程中很小的一部分。可據他觀察，不少畢業生都認為，只要能把程序寫得流暢就等於懂軟體工程了。
在1萬多名應聘者中，微軟甚至只給兩三百人參加考試的機會。張宏江說，考試的結果暴露出，相當一部分學生的基本功很不紮實，對各門知識之間的關聯性理解不夠。他們所掌握的知識是割裂的，有的人或許知道該怎樣寫程序，卻不知道為什麼要這樣做。
張宏江最近去了印度，那裡一家非常優秀的企業告訴他，他們在很短的時間內，僱用的員工就從幾百人上升到數千人。「我不敢肯定，在國內我能找到那麼多優秀的軟體工程師。」張宏江說。
從下個月開始，張宏江和他的副手將在國內十多所著名高校舉辦講座。他們想告訴學生們，企業需要什麼樣的人，需要大家在哪些方面完善自己。
中國青年報
