私分國有資產領導班子「空前團結」
北京市東城區住宅建設開發公司是一家經濟效益不錯的國有企業。公司法人代表、總經理龔偉明原是區房管局副局長，公司總會計師夏建蘭原是區財政局副局長，公司總支書記、副經理張岱雨以前也是政工幹部。
■超發工資捅出2465萬窟窿
2001年，面臨改制的住開公司要與其他公司重組，領導班子成員首先想到的是盡快分錢。在此之後，公司經理辦公會（俗稱「班子會」）頻繁開會研究工資總額的使用、發放問題，甚至專門去類似單位考察。2001年一年中，公司以大病醫療費、清欠獎、供暖獎等多個名目發放獎金80餘次，最多時一個月發12次獎金。且獎金髮放的數量標準也大幅度提高。僅2001年12月至2002年5月公司就以「職工醫療補貼費」的名義，在「應付工資」和「福利費」中列支發放現金289萬元，領導班子成員及部分科長每人分得12萬元。最終造成了超工資基數列支工資性支出2465萬元的窟窿。
涉案的領導班子成員後來講，每次開有關提高待遇的班子會，整個班子就會表現出「空前團結」，從來沒人提出反對意見，也根本不理睬財務審計反映出的問題。
■780萬商業保險打入成本
2000年，公司經理龔偉明在一次黨政聯席會上提議要給職工購買商業保險，班子會一致通過，並選定了一份終身險，規定每個職工不論職務、年齡，每人3萬元。在此後不久，領導班子又決定為50歲以上的正科和正處、副處幹部買國壽福瑞險，保額是每人10萬元。 2000年底，公司經理龔偉明決定將購買的商業保險費用列到管理費裡。他後來交代說，住開公司每年決算時由財務先算出利潤，再由他和總會計師、財務科長一起商量該上報多少利潤。因為該公司實行的是「工效掛鉤」工資，因此，企業當年實現利潤的多少，對下一年度應當完成的任務和可提取的工資總額是有較大影響的。保險列為管理費，就使得本應職工個人出資購買的商業保險算入了國有企業的成本，減少了應屬國家所有的利潤。個人應繳納的個人所得稅也變成了住開公司為這筆保險繳納的高達33％的企業所得稅。 但龔偉明很快得知，會計師事務所在年度審計中要對住開公司2000年將商業保險費用列入管理費的事實進行披露。龔立即找人疏通，最終擺平了會計師事務所。
以後3年中，公司領導班子又為公司本部全體職工共投保商業保險4個險種，險種性質分別是分紅型、賠償型，換言之，就是職工每個人都能得到受益型的保險，繳納保費共計1200餘萬元，其中780餘萬元保費列支在管理費科目中。
