随着AI人工智能的突飞猛进，传统的新闻业在2026年将面临前所未有的历史转折点。（图片来源：Adobe stock）
【看中国2026年2月19日讯】（看中国记者杨天资综合报导）2026年的全球新闻产业正站在一个前所未有的历史转折点。根据路透新闻研究所最新发布的年度趋势报告，传统媒体正面临人工智能技术与自媒体创作者的双重夹击，这场变革的深度与广度远超过往任何一次媒体转型。这份由媒体专家纽曼执笔、汇整全球51个国家280名媒体高层意见的研究揭示了一个残酷现实：新闻业不仅要应对技术带来的流量蒸发危机，更须面对信任度下探、收入模式重构等多重生存挑战。
搜寻引擎死亡 “答案引擎”引发的流量大迁徙
传统新闻业面临的最迫切威胁来自搜寻引擎的根本性转型。过去二十年，Google等搜寻引擎扮演着网络世界的“交通导引员”，将使用者引导至各个新闻网站。然而，随着生成式AI技术的成熟，这些平台正快速进化为“答案引擎”。当使用者查询资讯时，AI直接在对话框中生成完整解答，使用者不再需要点击进入新闻网站阅读全文。
这种“零点击”趋势正在根本性地重塑网络资讯消费模式。媒体高层的预测令人忧心：未来三年内，来自搜寻引擎的流量可能下滑超过40%。这个数字背后代表的不仅是访客数量的减少，更意味着依赖流量变现的数位广告收入将大幅缩水。当新闻内容被用来训练大型语言模型，最终却在平台自身接口上被消费时，媒体面临着“被利用却不被看见”的困境。
媒体新财源探索
面对AI平台大量使用新闻内容训练模型的现实，媒体业者开始积极研究内容授权与分润机制。然而，业界对此抱持谨慎态度。调查显示，仅约20%的媒体预期相关授权收入能达到实质规模，近半数则认为仅能带来小幅贡献，难以弥补广告流失的缺口。
在此背景下，更值得注意的是策略重心的转移。高达76%的受访媒体将订阅与会员制列为最优先发展方向，这个比例甚至高于拓展广告收入。这种策略转向显示，媒体业正从“流量经济”转向“关系经济”，试图建立更稳定、可预测的收入来源。订阅制不仅能带来稳定现金流，更重要的是能培养忠诚读者群，建立不受第三方平台控制的直接受众关系。
应对策略一：人格化革命让记者成为品牌
为了对抗AI与自媒体的竞争，全球媒体正推动一场“人格化”革命。高达76%的媒体高层表示，今年将要求旗下记者更像“创作者”，强化个人特色与辨识度。这代表新闻业传统的“隐身幕后”文化正发生根本转变。
具体实践已在国际大媒体中出现：一些主流媒体将特派记者大头照放在版面显眼位置；一向隐藏记者姓名的《经济学人》开始透过Podcast与电子报让编辑现身说法；《连线》杂志更将知名记者打造为网红，积极制作短影音并参与直播。
这种转变反映在内容策略上，新闻机构更加重视深度调查、现场报导与人性叙事等原创内容。结合第一手观察与专业判断的报导，被视为AI难以取代的新闻核心价值。毕竟，AI可以快速整理资讯，但无法亲临现场感受氛围、进行深度访谈，或提供基于多年经验的专业判断。
应对策略二：影音转型与直式短影音主流化
影音内容发展已成为全球新闻界的集体共识。报告显示，79%的媒体主管认为投资影音新闻对业务至关重要，这不仅是为了追逐流量，更是在AI时代建立难以取代的品牌价值。
特别值得注意的是，2026年“直式短影音”将全面主流化。这种转变源于跨世代观看习惯的改变，不仅年轻人，连年长族群也开始习惯“向上滑”的短影音观看方式。BBC、《经济学人》等传统媒体已将短影音直接整合到自家网站，显示这不再只是社群平台的专利，而是新闻呈现的标准格式。
影音内容相较于文字，更能展现记者的专业素养、现场氛围以及人性温度，这些都是AI难以完全复制的元素。然而，这项转型要求媒体重新思考内容生产流程，记者不仅要会写作，还要懂得镜头语言、剪辑技巧以及社群经营。
应对策略三：内容液体化与直接受众连结
报告提出了“内容液体化”这个前瞻性概念，描绘新闻内容的未来形态。在这个模式下，新闻不再是固定格式的静态文章，而是能够依据读者情境与互动需求，由AI自动重组并推送至各种平台的动态内容。这要求媒体将内容“原子化”，把长篇报导拆解为核心事实、关键语录、数据背景等最小资讯单位。
同时，面对搜寻引擎与社群平台导流减少的现实，媒体必须建立与受众的直接连结。电子报、Podcast、社群经营与实体活动成为培养忠诚度的重要管道。电子报特别受到重视，因为它能直达读者信箱，不受算法控制。多数媒体主管认为，未来竞争的关键不仅是内容品质，更在于能否建立长期且稳定的受众关系。
产业两极化 品质与效率的分野
报告指出，AI时代的新闻产制正朝向明显的两极化发展。一端是强调深度调查、现场报导与人性叙事的高品质新闻，这类内容制作成本高、耗时长，但能建立品牌声誉与读者忠诚度。另一端则是依赖自动化工具大量生成的低成本内容，虽然缺乏深度，但能快速满足基本资讯需求。
这种分化意味着中间地带正在消失。那些品质不够突出、又无法在效率上与AI竞争的媒体将面临最大压力。媒体必须做出明确选择：要么投资高品质内容，建立无可取代的专业地位；要么拥抱自动化，在效率与成本上寻求优势。
综合分析显示，新闻业正经历一场从“流量经济”到“信任经济”的深刻转型。在AI与平台主导资讯流通的时代，单纯追求点击率与曝光量的策略已经失效。媒体若无法建立清晰的品牌定位、培养忠诚的受众关系、提供AI无法取代的专业价值，将难以在重组的生态中保持影响力。
这场转型充满挑战，需要媒体在技术、内容、人才与商业模式等多个层面进行全方位创新。影音内容布局、记者人格化、内容液体化、直接受众连结等策略，都是这场变革的重要组成部分。然而，无论形式如何变化，新闻的核心价值——真实、专业、公正——始终是媒体安身立命的根本。在资讯过剩与AI泛滥的时代，“信任”将成为最稀缺也最珍贵的货币。能够在变革中坚守这些价值，同时勇于创新的媒体，才能在新的媒体生态中找到自己的位置，续写新闻业的未来篇章。
