加拿大經濟開始出現衰退跡象（圖片來源：Pexels）
【看中國2025年7月20日訊】隨著加拿大進入2025年下半年，經濟與房市正面臨自1990年代以來最嚴峻的考驗。也業內專家指出，加拿大正步入一場深度衰退，而多倫多房市尤為嚴重，樓花違約潮、建築裝修業裁員、地方財政破產風險接踵而至。那麼，普通人應該如何應對、度過經濟嚴冬呢？
四大銀行裁員潮與汽車產業失速
2025年上半年，加拿大四大銀行（TD、RBC、BMO、Scotiabank）總計裁員人數超過5萬人，創下歷史新高。同時，安省汽車工業因受美國鋼鋁關稅與全球供應鏈變動影響，面臨多達40萬人失業風險。
多倫多房產經紀肖郎警告：「這是加拿大史上最慘的裁員潮。銀行系統正在加速採用AI來削減人力，而汽車工業曾經是安省經濟的支柱，現在卻成了重災區。」
樓花市場崩盤 違約潮蔓延
根據地產業界估計，目前多倫多地區的預售樓花違約率可能已突破30%，個別樓盤甚至高達50%。2025年6月，多倫多一位大型開發商一整個月僅售出42套預售單位，遠低於盈虧平衡點。
肖郎坦言：「現在的樓花市場冷到什麼程度？白送定金都沒人接手。」這種現象與1990年代日本房市泡沫破裂後的局面如出一轍。他指出，這已經不只是價格問題，而是信心全面崩潰。
二手房與租賃市場雙雙下挫 經濟進一步衰退
多倫多地區二手房交易量急劇下降，據TRREB（多倫多地產局）數據顯示，2025年第二季房屋成交量比去年同期下跌超過50%。部分地區如905地區（旺市、萬錦、烈治文山）獨立屋價格自高點起已跌超過20%，仍乏人問津。
與此同時，租賃市場也出現鬆動。肖郎透露：「多倫多的租金也在鬆動，公寓租金普遍下跌了8%至12%，尤其是市中心靠近地鐵沿線的小戶型最受影響。」這對以租金回報為主的房產投資者來說，是進一步的打擊。肖郎補充指出：「租賃市場的走弱，其實也反映出民眾現金流緊縮與信心下滑，連租房需求都撐不起價格，這代表整體經濟正步入更深一層的衰退。」
建築與裝修業10萬人失業
房市冷卻不僅影響買賣雙方，更波及整個房屋裝修與建築供應鏈。據肖郎指出，2025年以來，全加拿大裝修與建築相關從業人員中，估計已有超過10萬人失業，其中安省尤為嚴重。他表示：「現在是裝修師傅主動打電話問你有沒有工作做，這在以往是從沒發生過的事。」
由於大量樓花項目取消、交屋延期，或業主選擇觀望不再進行裝修，整個行業需求斷崖式下滑，導致大量中小型裝修公司倒閉或轉行。
地方財政危機與社會隱患浮現
安省北部一個百年小鎮已正式申請財政破產程序，成為全國首例。原因在於人口外流、企業撤資、地稅收入銳減，而基礎設施與社會支出卻持續上升。肖郎認為，這類破產案例將不會是最後一個。他指出：「當政府撐不住時，唯一能開刀的就是房產稅。接下來可能會看到某些地區的房產稅翻倍甚至三倍。」
專家建議：去槓桿與現金流為王
對於未來市場走向，肖郎直言：「2025年可能是未來五年裡最好的一年。」他建議投資者及業主：「如果你手上有多套樓花，務必儘早處理，能認賠就認賠；如果有槓桿，要盡快降低。現在是拼現金流與風險控管的時代，不再是靠房價上漲發財的年代。」
他提醒自住業主：「若你的自住房已經重新抵押再投資樓花，且收入不穩，就務必重新檢視風險，保住房屋本身才是底線。」
2025年最慘的事：房價在跌 人突然失業
肖郎提到一個越來越常見的案例：「有些人手上有三四個樓花等著交接，自住房還重貸過。結果突然被裁員，沒有收入來源。這是典型的中產死亡螺旋──高槓桿加失業，會讓家庭資產瞬間蒸發。」
他警告，這種情況下，賣自住房會導致全家無處可住，但若繼續持有又無力負擔月供與交房款，只能陷入信用違約與個人破產。開發商大多不願意退還定金，但在當前交屋失敗比例日增的情況下，部分建商可能願意放人離場。
他建議：「短期內先止損，想辦法保住主力自住房，其他資產若無現金流就該果斷處置。最忌諱的，就是拖。」
房產或淪為負資產
很多人對於房產的觀念其實是錯誤的。他們一旦擁有房屋，就視之為固定資產，認為這是保障，是財富的象徵。但肖郎提醒：「當房價下跌，你的房產可能不是資產，而是負債。」他指出：「真正的資產，是能帶來現金流的東西；而靠高槓桿購買、每月還款吃力的房屋，只要房價跌超過一定比例，就會變成壓垮家庭財務的負擔。」
肖郎提出一個關鍵問題：「假設房價再跌25%，你還剩下多少資產？」以500萬元房產、375萬元貸款為例，當房價下跌25%，房產僅值375萬，實際上等於資產歸零，甚至淪為負資產。
同樣的邏輯可套用到自住型小屋。例如一間市值120萬的房屋，若用80%槓桿貸款960萬購買，月供可能在5000加幣上下（視利率而定）。當房價下跌25%，該物業市值僅剩90萬元，帳面上立刻虧損30萬，加上每月沈重供款，這樣的房子從資產轉變為壓力源。「你願意為一間實際價值低於貸款、又沒有現金流的房子每月繼續供款嗎？」他質疑。
「很多人以為自己有房就有錢，其實是錯覺。他們沒有意識到資產是流動性+現金流，而不是市值虛高的房產。」他進一步分析，「60後因早期入市反而風險較低，70後還能勉強維持，但80後、90後、甚至00後很多人在高點進場，如今陷入高負債低資產的困境。」
肖郎建議，與其再去炒樓，不如趁早培養現金流能力，建立副業收入，保留12至18個月的生活現金緩衝。
在利率高位、供應激增、信貸緊縮、就業市場轉差的多重夾擊下，2025年的加拿大房市正步入寒冬。對許多家庭而言，這不只是資產調整，而是財務生死線上的考驗。
「這不是一場調整，這是一次歷史性的資產重估。」肖郎說。
